在职场生活中，我是在竞争（Competition）？还是争取成就（Achievement）？过去我并未特别注意这两者的差异，因为透过竞争取得成就，在实现成就的过程中必定会有竞争。但是接触了领导力及组织诊断教育后，才领悟到两者的差异，重新思考对上班族的意义。

常听人说“要培养竞争力”，对外要跟其他公司竞争，对内要与同事、前后辈，甚至部门竞争。在这样的竞争中获胜也会得到成就感，不过竞争和成就到底有什么区别呢？

竞争是把自己的价值放在赢过对手。根据数十年观察的心得，通常将价值放在赢得胜利的人往往具有攻击倾向，渴望他人的认同与称赞，这种人害怕失败，容易扭曲对目标的定义，也就是如前面所说，把晋升或提高年薪等“手段”当作是自己生活的“目标”。

相反地，有成就倾向的人会把重点放在想达到的目标上，不仅是别人赋予的目标，更会为了达到自己设定的标准而努力。

现在就来说明为什么要把竞争和成就区分开来，还有把精力放在成就上的重要性，就像之前比喻的，职场是我的“存折”，我的专业是“现金”。过去老一辈的模式是，工作了一辈子，用赚来的钱付孩子的学费、当结婚基金，以及自己退休后的生活费。

但现在退休年龄有逐渐下降的走向，将来正职员工是会增加还是减少？考虑到第四次产业革命等趋势，企业逐渐减少正职员工编制是不可避免的，以竞争心态工作的人为了往上爬，在狭窄的梯子上全力奔跑。

陷入热烈竞争的人，会比把时间精力花在提高自身专业的人更容易被上司注意，也更容易陷入贬低对手、频繁聚餐等过度的“职场政治”的危险中。

相反地，重视成就的人对于想在哪个领域成为专业者，有自己的想法、会树立自己的标准，并努力实现目标。比起内部竞争，这些人更关注外部讯息，尤其是那些走在专业领域前方的人，他们会透过管道交流，寻找学习成长的道路。

在这种成就过程中自然会展开竞争，但以成就为重心的人比起赢过别人，更致力于达成自己立下的基准，在这个过程中会建立自己的专业性，创造坚固的实力。

以竞争为重的人一旦失败就会感到愤怒，将自己的失败合理化、贬低对手，因为他们无法从失败中学习，这些上班族不断竞争只为证明自己，压力自然很大。

但是具成就倾向的人，即使在竞争中输了也能从过程中学习，这类型的人不会被局限在组织里，他们即使离开公司也能在其他地方找到发挥的舞台，甚至独立创业，以自己的专业性复活。

偶尔停下来回顾一下职场生活中的自己，是不是每天过于集中在竞争上？在竞争之前专业性已经达到一定水准了吗？在职业欲望中有想要成长的领域吗？为此正在努力累积经验吗？存折（职场）很多，但里面都没有现金（专业）是没有用的。

同样地，工作资历再久，若不能累积自己的专业性，不仅在职场，连离职后的生活也无法保障。因此从现在开始要知道，比起竞争你更应该注重自我成长，就算离职之后也能从别的领域重新开始。

（※网站专文）

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责任编辑：曾臻