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【大澳门威尼斯人赌场官网5月11日讯】这件事（西门子事件）正好给他们（九铁管理层）一记‘当头棒喝’。没有这次危机，他们不会听我的说话。”昨日出版的中大新闻及传播学院月刊《大学线》刊出了九铁主席田北辰的访问，当中田北辰提及希望将西门子补贴事件所触发的危机由坏事变好事，令他更容易重整九铁的管理文化。

据明报5月11日报导﹐田北辰解释，九铁的管理层以商业利益出发，是重整九铁文化的一大阻力。这次危机令九铁管理层终于听取其意见，明白有必要改变九铁以往的作风。他说﹕“我常对子女说危机其实是一件好事，人若没有遇上逆境是永远不会进步的，公司亦然。”

本身是G2000集团主席的田北辰称﹕“在G2000，只要你赚到钱，派多少花红、买游艇、飞机、坐头等机位，做什么都没有问题。钱可以推动员工为公司‘搏命’。”不过，田北辰理想中的九铁应是一间务实的公司，服务不用花巧，开支必须最低，员工要节俭，薪酬应维持在最基本水平。

“一个人可以为金钱而加入G2000，但如果想要高薪、花红，九铁不是你应该到的地方。在九铁工作的人应该有一份使命感，对自己所做的事情感到自豪。”他认为培养员工有服务社会的心态最重要。

他称，香港及外国的公营机构均欠明确的角色。“全世界的医院、铁路及学校都有这个问题。钱是公家的，但员工做事效率不高，找私人机构处理又不够透明度。”

“以前在G2000，我就是‘皇帝’，一切由我话事，没有人逆我意旨﹔在九铁内不能再单靠自己做事，必须与其他员工沟通和影响他们，确保大家分享同一个精神。”但他补充，价值观及理念应该一致，但执行时则应有不同声音。

不少九铁管理局成员将于今年底约满，田北辰表示尚未决定人选，但正忙于与人分享他的理念，期望找到合适的人选为九铁共同努力。此外，九铁现正检讨管理层及中层架构，研究是否需要重组。

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