卢超群:台湾科技业的真正对手是南韩

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【大澳门威尼斯人赌场官网12月3日讯】钰创科技董事长卢超群今天表示,台湾科技业真正的竞争对手是南韩,台湾必须警觉南韩的重新出发,台湾一直做代工,却不知为何而战,在系统单晶片时代,台湾科技厂商上中下游必须垂直整合,并知道为何而战。

据中央社12月3日报导,卢超群今天接受记者访问时,以南韩三星电子为例 ,针对南韩产业历经1997年金融风暴洗礼后重新出发的 成果,除了予以肯定之外,并特别指出,台湾产业真正 的对手不是中国大陆,而是南韩。

卢超群说,1997年国际金融危机发生时,南韩很多 公司都受到重创,但现在南韩很多公司却展现了新生命。例如,南韩三星电子就自发性地进行内部重整,今年全球DRAM产业大多数厂商都没赚钱,唯有三星电子大赚,三星今年TFT-LCD液晶面板迈入第五代技术的生产,行动电话手机也跃居全球第三或第四名,DVD播放机也卖得好,三星的体质越来越强,南韩其他的半导体厂如现代、LG以及别的产业,市场相对缩减,成为三星独大以及很多小的新公司兴起的现象。

他表示,台湾有很多中型公司,但没有一家公司的 垂直整合能做到像三星这么完整,三星设计能力强、产 品线完整、近年在国际行销上也更灵活,在系统单晶片 时代,垂直整合将充分展现优势。

例如,三星本身也开发制造行动电话手机元件, 50% 的元件卖给自己的手机部门,另外 50%的元件则卖 到市场上。这种作法,可以让三星既能掌握产品验证时 程,又能学习市场经验。台湾很多元件公司的业绩起起 伏伏,就是因为产品在客户端的验证期太长,高阶产品动辄耗上9个月的时间验证,产品设计时间长、验证期也长,结果产品上市后的生命周期很短。IC设计公司如果没有不断开发新技术,就没有办法维持公司的成长。

他指出,很多台湾科技业者想到大陆市场发展,就 是因为认为大陆市场需求产品以低阶为主,产品验证期 也会比较短。但若台湾的系统厂商如果能多采用本土制造的元件,就可缩短本土元件的验证时程。

他说,台湾产业过去一直把重心放在从事代工,但 却不知为何而战,当系统单晶片时代真正来临时,从系统、设计到代工都要知道为何而战,如果不知道应用市场到底需要什么产品,代工厂商只能承接客户的短期订单,而且这种急单现象会越来越多。

卢超群主张,台湾要有宏观策略,使得企业能有成 长机会,而且也要体认竞争对手是南韩。例如 LCD产业 ,说穿了就是南韩大战日本与台湾。台湾产业迎战南韩 ,要具备美国的创新能力与系统晶片设计能力、日本的 量产技术、以及具备市场,因此台湾得从日本寻求策略 联盟伙伴、从美国硅谷寻求高阶设计人才、并且以大陆 市场进行产品验证,三者缺一不可,少了一环就会拼不 过南韩。

他指出,南韩在大陆的布局很深入,例如CDMA行动 通讯,南韩在手机以及基地台方面都有布局。他相信再 过 2年,等到上海新兴晶圆厂中芯国际集成电路公司在 大陆盖12吋厂时,南韩厂商如三星等,就会到大陆设晶 圆厂。因此台湾厂商要加油,要赶快结盟才可抢得商机。他表示,1970年代科技业是技术导向,所以英特 尔兴起,1980年代是制造导向,所以日本第一,1990年 代是元件时代,台湾抓对了方向,所以台湾半导体业崛 起,但是台湾以代工为主,元件内容仍是由客户来定义 ,迈入21世纪后是应用导向,产品在不同市场要有不同 的特色,这时候需要的是上下游的垂直整合,台湾产业 当年在垂直分工上做得很好,但是在系统与应用成为主 导力量的时代,垂直分工不见得有利,台湾厂商不能再 单打独斗,而应该努力做好垂直整合。

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