【大澳门威尼斯人赌场官网2019年07月30日讯】（大澳门威尼斯人赌场官网记者周心鉴综合报导）目前，中国生鲜电商仍处于“九死一生”煎熬阶段，超过九成深陷亏损泥潭。一些生鲜电商正面临关店危机；而有一些已关店，例如，最近，永辉超市旗下超级物种上海首家门店已关店。

“超级物种”上海首店关闭

综合《北京商报》等媒体报导，继盒马鲜生、小象生鲜后，实体零售巨头永辉超市孵化的生鲜电商也未能避免关店之“痛”。7月份，永辉超市旗下超级物种上海首家门店——五角场万达店关店。该门店于2017年11月开业，至今经营不到2年时间。这也是超级物种首次关店。

据悉，该门店是“超级物种”在上海开出的首家门店，面积约700平方米，24小时营业。在销售品类上涵盖了生活果坊、麦子工坊、咏悦汇、波龙工坊、鲑鱼工坊、盒牛工坊、沙拉工坊及花坊等。

根据赢商大数据显示，五角场万达所在区域消费力并不弱，且年轻消费群体比重较高。五角场万达3公里范围内工作人口和居住人口中，25～34岁的人群占比最高。不过这家“超级物种”门店显然未能更好地实现盈利目标。

近期，永辉超市对部分地区的超级物种门店下达“盈利通牒”：再不盈利，就要下课。仅在2018年的前三个季度，超级物种的亏损已经高达6亿元（人民币，下同）。

事实上，走向盈利也是生鲜电商一直都面临的共同课题。

生鲜电商只有1%实现盈利

早在2016年，生鲜电商整个行业面临“九死一生”的煎熬。中国电子商务研究中心曾发布的《2016年度中国网络零售市场数据监测报告》显示，2016年国内生鲜电商整体由于成本居高不下、配套冷链物流体系不健全，在全国4,000多家生鲜电商中，只有1%实现盈利，4%持平，88%亏损，剩下的7%则是巨额亏损。

据不完全统计，仅2016～2017年间，就有14家生鲜电商企业倒闭，其中包括：吉哆生鲜、菜管家、鲜品会、青年菜君、果食帮、美味七七等。

这波最早的传统生鲜电商，大多因为盈亏难持平问题走向末路。当前，这一现象仍未有太大改观。

生鲜电商“关店”现象不断

今年5月，盒马鲜生（下称“盒马”）位于昆山新城吾悦广场的门店宣布关闭。这是盒马自创立以来第一次关店。

对此，盒马一接近决策人士对投中网回应称，“如果看不到这家店的未来的增长空间，我们就选择关掉它，这是很正常的决策。”

盒马CEO侯毅说，“2019，将是一场填坑之战”，填不过将面临淘汰出局。

美团点评的小象生鲜则直接关闭了位于无锡、常州的所有5家门店。

美团点评在财报中解释，小象生鲜并未给美团带来直接的业务收入。其在下沉市场的五家门店已经关闭，只剩两家门店还在支撑。对于小象生鲜关店的原因，美团点评CFO陈少晖在近期公布财报后的分析师电话会议上表示，“投资回报率低于预期”。

此外，苏鲜生北京门店很长一段时间也都在停业调改；京东的7FRESH也经历了高管调动、开店停滞等情况，最近有消息传出，京东生鲜与7FRESH或将再次分拆，7FRESH可能被出售。

学者：洗牌持续进行

总体而言，目前孕育出3种生鲜电商的商业模式，有传统B2C（business to customer ）自营模式、平台模式，其中以京东生鲜、天猫生鲜、拼多多为代表；有“到家”社区模式，如每日优鲜、京东到家、叮咚买菜等；还有“到店+到家”模式，如盒马鲜生、7FRESH等。

值得一提的是，业内认为，现阶段，生鲜电商仍处于模式探索和发展期，尚未出现成熟的盈利模式，生鲜市场的混战仍将持续下去。厦门大学经济学院副教授孙传旺对《经济参考报》表示，“洗牌持续进行，熬死小的，拖死中的，剩下大的。”#

责任编辑：高静