【大澳门威尼斯人赌场官网2018年01月21日讯】（大澳门威尼斯人赌场官网记者徐翠玲专题报导）针对《劳动基准法》一例一休修法、再修法所带来心理冲击，亚洲大学心理系副教授李志鸿表示，企业主动寻求他们怎么帮助劳工度过一例一休所带来的风暴。企业其实也不知道怎么度过冲击，因为政策环境不稳定、法令还在变动过程，企业不知道如何去调适，更不知道如何帮助员工调适。而员工寻求咨商时，咨商心理师或心理辅导机构、社区情感疾病支持系统，对这议题也没办法掌握确切讯息，这是一个集体灾难。

李志鸿表示，中小企业在这方面压力非常大，本来法遵水准就不足，也不知如合作调适现在检查的重点，如果要做调适，究竟他的资源如何，这是企业端所碰到的问题。劳工则面临不了解企业的走向，所以不知道自己有没有机会；如果劳工要问有没有机会，不是只有企业，而是他自己的条件如何，会勾动自身在职场当中比较弱势，或位置较差的价值感、地位感。

“一例一休之后很多人从正职转兼职，开始寻找别的工作，因为发现中小企业是比较脆弱的职场。”李志鸿说，稍微年轻的员工准备调整他的职场，原本隐而未现对中高龄的歧视这时就浮现出来，稍微年长的员工就有压力了，老板不怕这些人走，也不在这些人身上着力，反而担心没有比较好的条件，刚补进来的青年人力跑掉留不住。

李志鸿表示，他担任顾问的公司，员工200多人，过往几乎没有员工检举事件，可是去年有7起员工检举，主管机关来函或劳检，对企业主造成紧张、恐慌。政府一例一休施政力道企业有感，同时也暴露企业回应能力不足。在这过程当中，劳工意识被大力强化，可是他们对于如何建立管道与企业沟通还是相当欠缺。这家公司本来没有工会，劳资会议也只是找几个人代表就成立。过去1年他们要辅导劳工成立工会，工会应该是政府主动积极介入，由企业辅导成立很古怪。

一例一休深水炸弹 中小企业玩得下去？

台湾近10~15年中小企业已走下坡，李志鸿指出，一例一休对他们来说，好像深水炸弹炸得他们不知如何是好，因为本来就脆弱的经营体质现在又更复杂，还要再玩下去吗？从前劳工感激、一心向企业主，可是一例一休争议开始之后，劳资关系就变紧张、计较；从前劳工的心态是一个职场如果不好就换职场，现在却去检举。

“从前不担心员工检举，现在每一个老板都担心员工检举。”李志鸿说，本来劳资一家维持职场和谐，为了一例一休，整个社会氛围或意见领袖对话时剑拔弩张，让劳资一家形象被撕裂，每个人开始计较自己的利益。过去1年很多公司邀请他做绩效评核系统，并不是经营有困难，而是计较留下的人要能具体发挥他们的效能，为了管理、改善、提升员工的效能，手段可能引起反弹。员工若记仇就去检举，去年劳动主管机关所收到的检举案，恐怕是过往数倍。

李志鸿提到，一例一休掀起中小企业主试图遮掩社会M型化的事实，可是劳资一旦开始计较彼此时，就会计较高阶与基层员工薪水差距多大、企业主怎么奢华、小老百姓如何，一时之间台湾就变血汗工厂、劳工都被剥削。劳工如果不能跟老板呛声，很可能就处在权力弱势。在职场上，一但劳工怀疑雇主、雇主不信任员工，恐怕无法维持工作效能或有发展潜力。对政府、企业、劳工，大家相互不信任，在一例一休再度修法中看得很清楚。

责任编辑：吕美琪