公胜嘉义打造温暖保单 护家千万

作者:谢平平

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【大澳门威尼斯人赌场官网2014年12月19日讯】云嘉是台湾的农业大县,早在1998 年,公胜就买下百坪办公室深耕嘉义,直到2001 年前后,民众才普遍接受保险的观念,投保率逐年递增;经理黄裕樱带领嘉义业务中心缔造了近100% 的客户保单续缴率,推广公胜“不只是保险,我们分享爱”。

用心规划保单护家庭

嘉义业务中心不只服务一般客户,也常为当地收入不稳定的农业临时工规划保单。黄裕樱表示,终身寿险费用较高负担较重,针对收入不稳定的族群可以透过产险专案和“租房子观念”的定期寿险,来获得足额的家庭保障。

黄裕樱分享客户案例:一位做家庭代工的妇女,丈夫也没有正职工作,两人育有三名幼年子女。客户认为保险很贵买不起,但在黄裕樱用心解说下,用每月平均才1千多元的保费,规划意外险加定期寿险共计500万的保额;不到3年,先生在一次意外事故中过世,幸好有这笔理赔金,让家庭得以安稳扶养孩子长大。

看懂给付条件纠纷少

研究过各项商品种类的黄裕樱表示:“没有最好的保单,也没有最不好的保单,只要适合自己的,就是最好。”针对坊间众多的理赔纠纷案件,黄裕樱认为,民众应先建立“保险是填补损失,而非获利”的概念。

以医疗险为例,她说:“必要之医疗行为如:前置胎盘导致剖腹,属于理赔范围;若是希望孩子有好的八字而吉日剖腹,就属‘非必要’之医疗行为,保险公司将不予理赔。”

至于争议性大的流产是否理赔?黄裕樱解释,若因“发生意外”导致流产,属于理赔范围;如果是个人体质(如工作压力大)导致流产,则不会理赔,害喜住院也属个人体质,民众应注意商品的“除外责任”。

顾问式行销保障客户

保险由民众共同缴纳保费,平均分摊原则,但理赔如何给付?皆由保险公司条款设定给付条件与除外责任,以示公平。因此,公胜要求保险经纪人必须跟保户“说清楚、讲明白”,并站在客户的角度挑选适合保单,名之“顾问式行销”。

曾有民众跟黄裕樱说:“保险骗人的啦!”原来他缴保费20余万,但爬树摔伤住院却未获得理赔,黄裕樱了解后才知道是规划错误:“因为他全买储蓄险,没有买意外跟医疗险,当然一毛钱也拿不到。”而另一位民众因喝酒过度住院,有买住院医疗险的他也无法理赔,原来保单中有“因酒精中毒住院,不予理赔”的除外责任。

公胜一本初衷待同仁要

公胜不只推广良善理念,今年7月,银行及保险业专属本业的营业税率从2%调升为5%,许多保险经代公司因应成本增加而变动制度;公胜隔天却声明,公司制度不变,让北、中、南的业务中心立刻安心下来。

黄裕樱表示,嘉义业务中心同仁横跨3 到8年级生,各自拓展不同目标群,18年来,她看到公胜高层对待同仁就像自己的家人,即使同仁因家庭、健康等因素,短期内不能回到职场,仍可续领佣金。

嘉义据点今年业绩已经达标,明年目标为 3,800 万佣金收入,希望成长率达35% 以上,黄裕樱对伙伴很有信心,加上公胜二代接棒之后,在网路上建构完整的行政与行销资源平台,让大家如虎添翼。

收获超乎预期人气旺

公胜保经嘉义业务中心经理黄裕樱。(图:公胜保经提供)

加入公胜的第一年,黄裕樱就赚了人生的第一桶金,她分析,在公胜的前5年收获多少,要靠自己努力,但5 年后,收获早已大过付出;“公胜是可依靠的公司”,许多同业也纷纷向往而来,让嘉义团队士气如虹。

黄裕樱笑说,庆幸自己找对公司、跟对人,加入公胜,她也希望有更多人能来认识保险的本质——是“爱、责任与关怀”,能为自己打拼、开创利己又利他的双赢人生。◇

责任编辑:丘叔

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