【大澳门威尼斯人赌场官网2013年05月15日讯】(大澳门威尼斯人赌场官网记者张岳编译报导)中等规模企业(the middle market,中型市场)通常被视为是美国经济的引擎,德勤(Deloitte)财务公司对美国中型市场的调查报告显示,虽然美国经济在2013年面临着诸多阻力,最主要的是源于税收、财政政策和健保改革带来的不确定性,但整体仍然呈蓄势待发之状。根据中型市场企业高管的反馈,在过去的一年,公司纷纷制定规划,以提高生产率,增加营业收入,并在战略上微调其竞争策略。虽然中型市场对华盛顿的政策及其对宏观经济的影响都深表关切,但对自己公司的业务前景普遍看好。
中型企业对美国经济的贡献
德勤的这次调研由OnResearch市场调查公司在3月份完成,共有525家中型规模企业的高管们参与,分享了他们最近的经营情况、对未来经济的预期,及在当前情势下,如何提高自己的竞争力等。这些接受调研的公司年营业收入在5000万至10亿美元之间。
针对美国中型企业高管对经济前景及业务计划的调查,德勤已经连续进行了三年。与知名大公司相比,中型企业对经济的贡献往往被低估,而事实上这些公司对美国经济起着中流砥柱的作用,其产值相当于美国GDP总值的40%。根据美国劳工部的数据,比起其他规模的公司,中型企业在过去就业增长方面也是占有最大比例。通过了解这些高管的经济预期,面对的困难和战略部署,可以洞察到继续影响美国经济的主要驱动因素的最新情形。
2013年的变与不变
在过去三年这样一个具有挑战性的经济环境中,德勤的该项调查,让人更加清晰了解中型市场以至整个美国经济的市场氛围。谨慎的乐观,对未来的不确定性和审慎的举措,是过去几年一直都有的现象,今年亦是如此。2013年有所改变的是,企业家们对整体经济增长的预期更加保守,造成未来不确定性的原因有所变化,所关注的经济焦点更加集中。
57%的受访者预期接下来一年经济增长不到2%。在过去三年,预期美国经济下一年增长率高于2%的受访者比例在逐年下降,从2011年的58%降至2012年的48%,再到2013年的40%。
这些企业高管们,依旧关注公共政策问题,包括简化税收制度,健保改革,应对政府预算的挑战等等,但与之相比,他们更加专注于如何推动自己企业的核心业务增长。他们可能暂时没有雇用新员工,但他们加大了对在职员工的培训;在一个不确定的商业环境中,他们可能会推迟若干重大投资,但是,他们在优先规划技术投资;虽然他们可能不会积极地寻求企业并购,但他们愿意考虑与竞争对手和业务合作伙伴之间进行更多战略性的交易。
整体而言,经济发展不确定性的面纱在开始摘除,表现为,企业家们对当前环境所面临的挑战和机遇有了更深刻和理性的认知,整个经济市场的基础比以往更坚实,并有可能成为推动经济发展的一个更强大的增长引擎。下面是中型市场的三个重要主题。
基于现实的乐观增长
前面已经提及,中型市场的高管们对全面经济增长率的预期更加保守和现实化,但同时确信自己的企业在蓄势待发。支持这一信念的主要因素:
1)住房次贷危机和其他经济担忧,如欧洲债务危机,正在得到缓解。例如,在3月份的调查中,只有24%的受访者将房地产作为经济增长的头等障碍,而在2012年,有59%的人这么认为。
2)资产负债表的主要指标显示,中型市场公司的财务状况有较大改善。例如,越来越多的公司报告其现金结余在增加。在2012年资产负债表中现金结余同比增加的企业只有15%,而今年,这个比例增加到了34%,是去年的2倍多。
3)企业资本不再被大量闲置。大部分中型企业的高管们开始规划资本运作,或者是拿来用于在现有市场的营销,或者是在准备策略性收购。
未来不确定性依旧持续
企业高管们依然对未来经济前景的感到非常大的不确定性。59%的受访者认为前景不明朗是经济增长的最大障碍,而在2012年的调查访问中,这一比例是50%。
不确定性的具体因素,主要是政府预算面临巨大挑战,税率增高,和与健保方案改革相关的费用,是美国经济增长的主要障碍。显然,这些企业主管们的的不确定性主要来自华盛顿的政策制定者,和那些他们认为将影响其战略规划或未来投资决策的法案。这种不确定性对中型市场,尤其是对新的投资,有一定的影响。根据调查报告,有超过40%的企业推迟重大投资,是由于未来行情不够明朗的商业环境。
44%的受访主管(家族企业中的比例为52%)认为,政府降低税率,是为企业减负,推动企业业务和经济增长的最佳方案。
更专注于业务发展基本面
受访的企业高管多强调,2013年的主要精力和资源将回归到业务基本面上。
1)40%的受访者表示,在2013年,他们会优先考虑市场经营,把大部分时间投入到销售上。不论经济大环境如何起伏,推动自身企业核心业务增长是根本。生产加工型企业中有53%的高管表示,在未来12个月内,将开发新产品列为最重要的战略部署之一。
2)在过去的一年,更多企业更看重其在美国本土的业绩增长,这与以往有较大的不同。这主要反映在强调现有市场的有机增长,并更多希望寻找和参与在美国国内的合作伙伴或并购交易。
3)培训优先于雇用新员工。事实上,只有2%的受访高管将招聘新员工列为2013年的头等大事。因此,有HR专家建议,目前好像不是跳槽的好时机。不妨利用这段时间,多为自己充电,提升业务和管理技能。
可以看出,虽然这些企业高管们感觉未来整体经济发展仍不够明朗,但恐惧心理已经大大消除。他们表现出了理性的姿态,谨慎而又积极的推动自身业务的发展,哪怕明白未来的路上仍面临许多挑战,但这种不确定性已经不再是战略规划的强大羁绊,他们似乎已经准备好要大干一场了。◇