Y世代游牧工作者:企业的明日引擎

作者:吉姆.马修曼

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强烈的自信

Y世代的父母跟他们说,他们可以完成任何事情,而且他们深信如此。藉由课外活动与各式各样的运动,他们有许多机会增进自己的能力。

他们天生就有自信并且目标导向。他们超级有信心,期望所有事物都能手到擒来,所以,极度高估自己的能力──他们认为自己在企业里会立刻有所成就,并且进展神速。因为他们只要按下滑鼠就能找到答案!

然而,从学生转型到上班族可是充满震撼的过程。全球性经济衰退破坏了他们对“就业权利”的预期──许多人在毕业十八个月后,依旧在辛苦寻找真正的雇用机会。

但是,Y世代非但没有因此沮丧,反而带着父母的资助,出发寻找新机会──在越南从事英语教学,在安哥拉协助盖新学校,或者在哥斯大黎加拯救乌龟。

这个世代认为职场应该适应新的(他们的)世界,而婴儿潮世代与X世代则会遵守企业的规范。

未来最具生产力的一群人

这些改变以不断加快的速度发生,意味着世代变化可能发生在未来的五到十年间。

但重要的是,这些改变是在全球发生,因为Y世代利用网际网路打造多元文化社群网路,超越了地理、距离、语言、文化与时区的国界。

此种以口语与视觉、实际与虚拟的方式沟通的能力,就是全球游牧工作者兴起的催化剂。

管理问题就在于婴儿潮世代(与X世代)尚未意识到接下来会发生什么事。Y世代预计将变成现代职场上最具生产力的一群,但是他们却很有个性。

该是企业觉醒的时候了,因为这群人是不一样的,他们虽然要求很高,却的确优秀极了。该是国际公司雇用他们的时刻了。

现在,有史以来头一次,企业在职场上雇用了四种独特的世代。出生于一九八三年之后的Y世代跟着他们带来的影响一起现身了。

大多数企业都说“OK,但是我们不会因为他们的价值观不同而改变”,但这铁定招来灾难,因为Y世代将会是各个企业的明日引擎。@(本文结束)

摘编自 《不为老板,我为全世界工作!》 商周出版社

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