为同仁换脑袋 施振荣传王道

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【大澳门威尼斯人赌场官网12月21日报导】(中央社记者罗秀文台北21日电)由宏碁董事长施振荣创办的“王道讲堂”今天开讲,第一期学员是60位宏碁中高阶主管。为加速推动宏碁的变革,施振荣以王道思维为主管们“换脑袋”。

施振荣自从回锅担任宏碁董事长后,积极推动变革转型,除了透过内部演讲,希望将王道思维内化成为宏碁的澳门威尼斯人赌场官网外,为加速凝聚同仁间的共识,“王道讲堂”首次开讲,以内部中高阶主管为对象。未来将再举办2个梯次,以王道思维替主管们“换脑袋”。

施振荣在讲堂中期勉同仁行王道,强调2大核心重点工作,一是要创造价值,专注华人优质生活创新应用;其次就是要追求利益平衡,建构一个新机制,与所有利害相关者共创价值、分享利益。

对于宏碁的变革转型,施振荣指出,谈变革转型,很重要的是机制的重绑及资源的重置。现有的资源应转向高附加价值的方向,找到更大的发挥空间,让资源的应用效率更有效。

此外,他也鼓励同仁要勇于投入创新,透过重置,挪出部分资源,找到创新的活水。

在讲堂上,宏碁中高阶主管十分关心作为跨国企业,如何处理中央总部与区域国家之间权力及责任划分的课题;也就是一方面容许在地的自由度,另一方面又能有效率的管理。

施振荣表示,大家对大环境要先有共识,例如要为消费者创造什么价值?公司千万不能因为内耗而影响竞争力。

他强调,看到公司的问题容易,但如何解决问题才是关键。“一盘散沙”、“师傅留一手”等传统文化的问题已存在几千年,为何没人解决?

他认为,公司的问题只要龙头问题一解决,细微末节就自然迎刃而解;只要把肉粽头抓起来,例如把组织文化、组织机制、关键绩效指标(KPI)等关键问题抓对,其他就比较好办。他将会与同仁一同携手,面对未来的挑战。

对于未来宏碁将转型成为“硬体+软体+服务”的供应商,施振荣说,硬体戴具是服务的基础,服务需要载具来传递。这个戴具未来如何设计,要和附加价值的方向聚焦起来,叫什么名称不重要,归类也不重要。

宏碁提供服务的天使(置入在硬体装置、看不见的软体),要以消费者的价值来思考,提供让消费者会感到贴心的服务。

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