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“龟毛”戴胜益 自称半部论语创王品

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【大澳门威尼斯人赌场官网2012年02月05日讯】﹙大澳门威尼斯人赌场官网记者耿豫仙专题报导)新任阁揆陈冲上星期表示,过去台湾被视为劳力密集的市场,每一个劳工都可分享到经济成长的果实。到近代,台湾走向资本密集、技术密集,经济成长的果实被垄断,造成明显的贫富不均。

如何改善,陈冲说,不是回到劳力密集的时代,也非传统劳力的概念,而是高价值人力的劳力密集,如服务业。

服务业的竞争不小,尤其是餐饮业,进入门槛低,经营10多年的王品集团,上星期四在台北孔庙举办上市的“法说会”。

王品依《论语》订下主管自律条款,规则之严苛,老板戴胜益常把“龟毛”挂在嘴边,并引以为傲;33%营余分红,让员工自发性地监督成本、创造获利,员工离职率不到5%,每月可回收30万张顾客意见表,在台湾转型为服务业的社会之际,王品应是值得学习的典范之一。

以《论语》自律条款

北宋政治家赵普说“半部《论语》治天下 ”,而另外半部论语,则被王品集团的董事长戴胜益自称拿来创立王品。2‚500年前的道德标准,在王品实施10几年来,营利创佳绩。拿《论语》经营王品,戴胜益说只有一个目的,“把同仁当家人,把客人当恩人”,同仁即是家人,家人就要挺到底。

“一头牛只做6客牛排”,王品不仅在食材上要求完美,从每月200多通都是赞美的客诉中来看,王品员工的服务品质也是业界有名。

经营困难《论语》答疑

戴胜益在高中即熟读《论语》,大学中文系再将《论语》重新了解一次,所以王品公司的规章制度、法条全来自于《论语》并不难了解。戴胜益有不同版本的《论语》,公司经营过程中有困难时,就会将《论语》再拿出来领悟。

2‚500年前的孔学《论语》为何还受用,戴胜益说,“把同仁当家人,把客人当恩人”这样的底线做好。公司不交际不应酬,不送红包不走后门,踏实走正公司的路线,所有的要求在执行过程中并不难。

不崇尚名贵品牌 不使用仿冒品

如论语:“温良恭俭让”在王品的自律条款中第4、21、22、23、24条。其中,被公司挖角、六职等以上的员工,不得再向原任公司挖角。另外,不崇尚名贵品牌、不使用仿冒品。戴胜益也改变以前穿名牌的习惯,买3件1‚000元、4条1‚000元的衬衫、领带,宾士换福特。

去年某教授娶媳妇,规定了红包价,用意虽良好,但还是有不同的声音。而王品规定,上司结𦈏,下属赠送礼金、礼品不得超过1‚000元,用意与教授不同,王品希望员工不要把心思放在主管身上,趁机巴结。过年也不让拜年,简讯即可,遵行“巧言令色,鲜矣仁”。

另外“子不语,怪力乱神”,王品人“不放生、不印善书、不问神明、不算命、不看座向方位及不择日”六不迷信,每次拜拜金纸费用不得超过100元。王品所有的分店开张不择日,准备妥当就对外营业,没有所谓的正式开幕,戴胜益自嘲,王品每一家店可以说都在“试营运中!”

为要求员工不操作股票(2年内投资可)、不搞政治、不官商勾结等,奉行“君子务本,本立而道生”,公司规定董事长不得参与选举投票,不让高层的政治倾向分化公司。

规则虽多,戴胜益说,大方向都把握的很好,触犯百元道德法规较多,他举例,2星期前,一个厂商车停在店门口,有心的员工帮忙看车,厂商回赠5个小蛋糕答谢,由另一员工代收,店长看到“礼物”立刻往上呈报。最高决策小组“中常会”认为员工无心、店长处理没错,也当场退礼,但“已”收的事实,“5个蛋糕1支警告”。戴胜益满意的表示,每个人都非常诚实,完全没有、也不可能拿到任何回扣、好处,公司的利润自然高,工作效率好。

王品不搞关系

在中国大陆投资“没有关系就有关系,有关系就没有关系”,王品“不与官商勾结”在大陆百分之百用上,戴胜益说,王品不仅没有关系,还“闯”出来了。他说,王品在大陆只接触最第一线的办事员,办事员后的层层的关系,王品从来不碰也不想碰,让戴胜益如此有信心的原因是“大陆没有一人比王品更懂得西餐”。

海豚式管理 改变王品集团

服务业的竞争不小,服务人员流动性高,20多年前,戴胜益在香港海洋公园看海豚跳火圈时即领悟到“即时奖励、立即分享”的道理,这道理改变了王品集团的发展。每月利润拨出33%,隔月即分享给该家店的所有同仁伙伴。

另外,1年前,王品股票百分之百都在公司内部员工手上,外人没有任何1张王品股票,戴胜益认为公司成果应让员工分享,而不是让外人来投资公司,他也将自己20%、近亿元的的股份,对内成立员工急难救助金,对外部分捐助贫儿奖学金。

104人力银行表示,年后王品有300名征才名额,王品的福利不错,但应征的情况就如一般公司,谈不上踊不踊跃。◇

(责任编辑:李芷崴)

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