为什么牛丼连锁店的招牌都是橘色?

林俊之

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请回想一下牛丼餐厅的招牌。你脑海里浮现的,一定是鲜艳夺目的橘色。吉野家、松屋、好家,这些店的招牌都是橘色系。

为什么呢?我打电话给总公司问原由,结果得到一个有趣的答案。在牛丼餐厅业界执牛耳的吉野家说:

“因为当时全日本都没有橘色招牌。”

然后我问了在吉野家之后开创连锁店的松屋,答案是:

“希望顾客以为我们是吉野家而进来用餐。”

我又问了最晚成立却也遍布全国的好家,答案是这样:

“因为吉野家、松屋的招牌都是橘色,所以我们也用橘色。”

其实这个简单的例子不是某个特定产业才有的现象,而是任何业界都能发现的普遍法则。这个法则就是:

“最先行动的人,就创造出该领域的标准。”

其他还有很多相同的例子。例如要画一尾鱼的插图,几乎所有人画的鱼头都会向左。即使翻阅鱼类图鉴或是食谱,鱼头也一定向左。

为什么所有鱼都向左边?

这是因为世界上最早制作鱼类图鉴的国家,碰巧把鱼头朝向左边,才开始了这个习惯。从此以后,全球都模仿它的做法。

一旦成为业界先驱,你的规格就会成为标准,对后进带来许多好处。

走上从未有人走过的道路,也是人生的选择之一。路是人走出来的,只要迈开脚步,自然就有路可走。

别人走过的路不一定都安全。请当个创造标准的人。

然后,请拿到“最早行动的人”的头衔。

选择用自己的创意创造标准,当个第一人;或是追随他人的标准,当个有效率的第二名。无论选择哪条路,都是你的自由。@

摘编自 《谁说缴白卷不能拿满分:跳脱思考框架、活出自在人生的83个提示》脸谱出版社 提供

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