“美国制造”给小型企业带来优势

随着亚洲的劳动和运输成本增加,美国本土的小型服装厂因为“美国制”而沾光。

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【大澳门威尼斯人赌场官网2011年03月31日讯】(大澳门威尼斯人赌场官网记者田清编译) 随着春季的来临,达特茅斯学院(Dartmouth College)男子橄榄球教练Alex Magleby不想冒险等待,他的两家供应商需花八个星期时间从亚洲的工厂准备运动衫、短裤和夹克。因此,他在二月时转向费城一家只要四星期就供货,价格差不多的厂商Boathouse Sports。

《商业周刊》报导,由于劳动和运输成本上升使亚洲商品变贵,顶住外包趋势的Boathouse和美国其他小型服装厂正搭上顺风车。

根据最新的政府数据,美国服装市场的国内制品比例从90年代后期的41%降到2008年的3%。不过,还是有数百家只有几十名员工的小公司继续在美国生产。美国服装鞋业协会国际贸易副总裁赫尔曼(Nate Herman)认为,“美国制造”现正在受益。“没有新工厂成立,不过原有的工厂几乎都是全产能生产。”

亚洲的经济衰退淘汰了许多工厂,所以那些幸存的,主要是大型工厂,就开始拒绝或推迟较小的订单。采购量达不到工厂经济规模的订单,等待期要比以前长很多。

伊凡斯(Cheryl Evans)的Contract Sew & Repair公司有15名员工,在西雅图附近有一个大仓库。她表示,一些公司带给她可观的订单,高达20000件衬衫或长裤,都是被亚洲工厂拒绝的订单。

对于一些买主来说,美国和亚洲工厂的价格差距不再是主要考量。Boathouse服装厂总裁第贝茨(Doug Tibbetts)承认,他的价格往往比海外对手高出10%到15%。相对于两年前的25%,这种变化足以赢得达特茅斯教练 Magleby这类买家。

中国的劳工问题使一些向海外下单的零售商越来越难保证货架上有足够的商品。西雅图制作户外服饰Beyond Clothing创办人琼斯(Scott Jones)表示,竞争对手遭遇去年2月中国新年后许多民工没有回到广东的工厂,导致货源不足。美国的供应优势,加上客户日益关注美国就业机会的流失,让琼斯今年的夹克、毛衣、防水裤的业绩可望成长40%。

一些小公司也表示,“美国制造”让商品维持更好的质量。虽然沃尔玛、Target和其他大品牌有能力在中国配置采购人员,并派主管跨越太平洋去审核供应商质量,这对只有几十万元销售额的品牌是不可能的。也在西雅图的Zentek Clothing创办人Janice Kajanoff曾打算用海外工厂,不过去年她雇了伊凡斯的CSR公司来制作她品牌的背心、狗衣和宠物箱垫。

结果:由于亚洲的运输和劳动成本增加,在美国生产的小型服装制造商业绩得到提升。

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