常听到许多朋友谈要加强工作的竞争力，但要怎么加强呢？这些人可能花了很多时间去学语言、读ＥＭＢＡ、补第二专长。或者，参加社团活动、研习营等等。

花了这么多时间与金钱，竞争力有否提升呢？只要看看自己的薪资单，就可以得到清楚的答案。

如果一个人花了很多努力去提升竞争力，但把历年月薪、年薪摊到数字图表上来看，却没有呈现高角度的成长，甚至原地踏步，呈现平行线；或者拿消费者物价指数一比而微幅下弯，这都代表工作的实质竞争力并没有提升。

我不知道你有没有养成把薪资表绘成曲线图的习惯，并定期检讨薪资停顿的原因。如果你有经常这样思考事情，将会发现，导致我们薪资成长停顿的关键，往往是脑袋忽略了为职场生涯进行策略规划。

为自己的工作进行策略规划，才是所谓职场竞争力的核心能力！

如果一个人没有去思考与了解自己所处之公司的竞争力与成长性，又如何能期待薪资与职位能持续成长呢？

当我们谈到一间公司的竞争力，往往是指公司的获利能力，以及让公司获利持续成长的产品利基、价格策略、创新机制与有效率的生产流程等等。但是当我们谈到工作竞争力时，却往往只思考到自己有什么专长？能做哪些高薪工作？却忽略去思考—如何有效率地领高薪？

持续领高薪的Know-How是什么呢？我们又该如何办到呢？这必须上班族花时间做产业与市场调查，更要花头脑思考自己的工作特性与能力，并为创造高薪资的机会寻找自我定位。这一个职场策略规划与思考过程，才是我刚刚谈到的—职场的核心竞争力是工作的自我定位。

一个缺乏定位能力的人，拥有再高的学历、多方面的技能或丰富的就业经验，都无法为加薪带来太高的加分效果，反而会随年华骤逝而使裁员风险剧增、加薪机会递减。

如果一个上班族能像公司老板一样，紧盯着公司营收报表，并盯紧每一个生产环节，相信不太会有上班族担心失业，而只会积极思考：让薪资持续成长的空间在哪里？我该如何调整策略转进？

上班族的工作竞争力，应该是指持续让薪资成长的能力与规划，但却有太多人把这件事情寄望在公司的年终奖金、福利与统一调薪政策的颁布等等。我不知道为何有这么多人都要等年终奖金领到手后，才开始规划跳槽的事情。

真正厉害的上班族，应该是每年夏天一过，就要思考更好的工作舞台在哪里？并积极进行市场调查、探询与创造跳槽机会的努力。如果评估过后，仍以原单位为最具竞争力之工作，那就得积极向主管争取加薪与提高年终奖金的机会。这跟向其它公司的主管行销自我，以争取跳槽的做法，应该是同一思考逻辑。

在每年第四季来临前，就该为年终奖金绑桩，或者为跳槽创造好机会。那么，年终奖金领了，继续在原职服务，或者按计划到调薪幅度让人满意的新单位报到，不都该是三、四月前，甚至半年前就已想好之事吗？

话说回来，职涯规划是一回事，彻底落实执行还得需要更多能力，诸如自我行销、沟通、协调、订计划与高度的自信心等等。

所以，工作的竞争力是指什么呢？学历、第二专长与工作后进修，都只是竞争力的一部分，甚至只是外围部分。核心的工作竞争力，是指你有没有办法把自己高价出售出去而已！

同样都是ＩＱ100的平庸脑袋（像我这样），同样都是北港六尺四的身高、体重（比喻台湾人的平均身高体重），有人年薪百万，有人年薪不满50万，问题出在哪里呢？

不是因为你没吃七厘武功散，而是因为你没认识真正属于你的职场核心大补丸，并按时依职场节气检讨自我的竞争力该何时发功而已。@

摘编自《地球人抱抱–王志钧财经工作室部落格 //blog.udn.com/solon8888》王志钧 提供
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