“我的老板是猪头”是很多职场人的共同心声，很多人离职、转职的原因，更是因为从老板身上学不到东西。

市场上的确有很多猪头老板，就有位学员跟我抱怨过他的老板，他说：“我的老板怎么连这么基本的东西都不懂，但却是我的老板？”

而我只回了他一句：“你的老板纵使有一百个不对，一千个不是，甚至没有一件事情做得好，但他只要有一件事情做对，就是他付钱雇用了你，而你就必须认同这件事。”

别只会放大老板的缺点

我开他这个玩笑只是想提醒他一件事情：我们在职场上常常太过专注于老板的错误，然后放大他的错误，便看不到他其他的面向。

就像许多女生没有怀孕前，不会在街上注意孕妇，等她一怀孕，才惊觉身边到处有孕妇走动，也像是有人买了一件限量版衣服，穿出去后就开始和别人撞衫。

会有这些状况是因为：当你集中注意一个现象，便开始对此一现象产生敏感度，心中自然而然搜寻起和这个特质有关的场景。

职场上也是如此，当你看到老板做了件让你不满意的事情，他可能只做过一次，但你的心里便种下一个想法：我老板只会做蠢决策、笨决策。往后你的注意力就开始启动，只要他做了一个愚蠢的决定，你心里就想：“又来了，他真是个猪头。”但若他做了优秀的决策，你却选择性的看不见。

但说真的，如果老板大部分时候情绪都很好，却突然发了一次飙，部属就会说：“他真不懂情绪管理。”说不定他大部分时间都是好好先生，只是刚好被踩到地雷，但部属却不会体谅老板，而是不断扩大他的负面特质。

不过，老板之所以会是老板，他一定有值得学习的地方，也一定有他之所以是老板的原因，至少他雇请了你这位员工，光是这件事情就值得你学习。

所以，与其花时间抱怨老板、骂老板，何不试着想想：“我的老板真的那么猪头吗？还是我只是看不惯一些东西，而放大他的缺点？”、“他身上究竟有没有我可以学习的东西呢？”除非你自己已经是老板了，否则你一定可以在老板身上找到好几个你可以学习的优点。

前ING安泰人寿超级业务员杨美娟是我的好朋友，她在保险业界是非常有名的业务员，也是一位严格的教练主管，这几年来她培养了许多徒弟，杨丽加就是其中之一。

找出老板值得学习的地方

杨丽加还未加入保险业前只是个家庭主妇，刚开始跟着杨美娟时，她每星期都从台中上台北两、三天，专程来跟杨美娟学习，而杨美娟初期教给她许多与客户交涉的技巧，并且也为她订下许多规划，包括六年内要挑战年度最佳业务员，而杨丽加后来真的做到了，成为名师出高徒的最佳例证。

当然，当杨美娟的徒弟一定不轻松，她订下的规划一定要按步骤完成，但杨丽加懂得从老板的身上看到优点，虚心受教，也让自己成功。

我在大学的打工经验中也体会到“向老板学习”的重要性，当时我在一家学长开设的模特儿经纪公司当经纪人，我那个老板兼学长的情绪管理非常差，对我们经纪人动辄飙三字经，很多人因此离职，我当时也因为没什么工作经验，常常被老板的情绪吓到。

我被骂的时候也常会有求去的念头，但我转念一想：为什么老板的情绪管理这么差、对员工态度这么坏，但公司规模却还不小，旗下的员工、模特儿也不少？后来我仔细观察思考，才发现我这位老板对内和对外的态度是不一样的。

好几次我跟他到制作单位拜访，发现老板和制作单位的互动很好，老板很会推销旗下的模特儿，许多新面孔因此能够得到试镜的机会，但如果后端经纪人出现了差错，譬如搞错试镜时间而让模特儿错失大好的露脸机会，老板就会大发脾气，因为他在第一线这么努力做销售，也得到机会，但后端的人员却没有办法把握，难怪他发火开骂。

把整个现象好好看清楚后，我才发现这位老板有许多值得我学习的地方，当然不是他处理员工搞砸事情时的情绪，而是对外的公关销售能力，所以与其抱怨、批评他，甚至离职，不如好好学习老板的长处才是上策。

电影〈穿着Prada的恶魔〉中，梅丽史翠普饰演的老板绝对是恶魔，对待员工极尽凌虐之能事，但是她对时尚的嗅觉以及对自我职位的保卫能力，却是值得被学习的，光从这一点来思考，任何老板都不会是单纯的猪头或恶魔了。

致胜心法

三个老板不会直接教给你的技能

1 专业：大部分的老板通常是在某个领域中累积了专业、经历，后来才创业成为老板的，例如一家印刷厂老板，他或许管理上一塌糊涂，但绝对有印刷专业值得你学习。

2 人际互动：如果老板的强项不在专业，他在人际互动上可能很高明，包括面对客户、员工、伙伴等，他的高明交际手腕，让他的事业能够得心应手，这就是要学习的地方。

3 财务：有些老板没有专业，人际关系也一塌糊涂，但他一定在财务上值得学习，他可能懂得投资，让公司顺利运作，或是他精准的财务管理，让公司业绩蒸蒸日上，这些都值得被学习。

当然，如果上述三样你的老板都没有，你不妨可以考虑离开他了。@(待续)

摘编自 《发年终奖金给你的老板：让老板心甘情愿投资你的33项秘密武器》 智言馆 提供
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