相对于阿曼多,这里有位顶尖人士汤姆的故事。汤姆最初是在他的车库制造工业设备产品,逐步发展成全球性的事业。开放、诚实、率直,此君没有过度的自我,不怕看清自己的缺点,他帮助我了解成功人士如何运用他们的缺点,从一开始就成功。
汤姆知道要在工业设备这一行竞争,重要的是能成为所有工业应用工具的专家。当他准备创业时,他也想像个专家一样,但初步的研究让他相信,他没有工程学位,再加上不够科学及聊天式的风格,都会减弱他的可信度。
后来妻子告诉他,他有种“杀人不见血”的本事。她告诉我:“他常常会在餐桌上说一些彻底伤害我的话,但别人似乎都不觉得这是冒犯。”(当然,我访问她时,她已经是他的前妻了。)
汤姆知道她说的对,也知道自己不能像专家一样跟人竞争,所以他不这样做。相反地,他运用他的会话技巧,以及对自我的了解,让顾客要他。
以他一般人、不科学的态度,他会对顾客说:“你比其他人都更了解你的应用工具,别让别人否定这一点。”如此一来,汤姆就给竞争对手种下了怀疑的种子,但他根本没有提到那些对手的缺点或说自己比较优秀。
事实上,他是让客户自觉比所有人都优秀!此君就是有本事不让任何人(包括他自己)难看,就能打垮对手。
记得我们在第6章里学到的:当你想要推销一个理念时,从别人口中说出的事,对他的意义要大过从你口中说出的事。
人们喜欢听起来就像他们原本在想的事:“哇,你刚刚讲的事,我也正在想!我的想法经你一说,听起来好了不起!我想我们应该就这样做。”人们即使在寻求外来意见时,似乎也还是很自恋。
因此,汤姆诉求客户的自尊。他接着会说:“X公司是家大公司,他们做得很好,但他们有3000位像您这般的客户。我只有五位,所以坦白说,您对我公司重要多了,我也可以给您更深入的专注。我不是在反对他们,我很确定,如果他们真正了解您之后,一定会更在乎您的。”
运用这种普通人的方式来建立信任,他对潜在客户的问题都一定给予诚实的答案。(有时候他甚至会设计一个关键问题,这样他就能提供诚实的答案。)如果他们问到他产品的真正表现时,他会说:“我的产品在芝加哥商展时表现抢眼,但在工厂就没那么好。
它能给您正确的电池电力量测─亦即,您会知道何时满了、何时没电,但我无法保证375.5公升的读数。您只能看出大约还剩下四分之一槽。”我不清楚这是什么意思,但听起来很诚实。
如果客户问起对手宣称的准确度,他会说:“我猜,如果不是真的,他们也不敢这样说。只是在我拜访的150家厂房,他们安装和使用这套设备─这些人没有道理说谎─却从没看到广告宣称的准确度。
(暂停一下,头歪一下)但这并不表示在其他某个地方的某个人不曾得到更好的结果。”以我那13岁孩子的话来说:“这家伙真是强得太恐怖了。”
汤姆争取到这些客户。他们相信他。“我相信他们用意良善”,这句话就像替对手钉上封棺钉,效果出奇得好。
几年后,当对手想要并购他的公司时,他运用同样的直率态度告诉对方,他非常荣幸他们视他为对手,但他很有自信,购并他的条件远超过他们“大公司”所能负担的。
他告诉他们,他很确定他们有能力筹到一大笔钱,他并不想被他们的提案给羞辱,但既然他很爱自己的工作,他希望能扩张到全球以帮助顾客真正了解各种可行的解决方案,他们的提议真的不够。对手立刻将价码加倍。
这一课很清楚:汤姆愿意倾听别人说话,诚实看清别人对他的看法,接着,他主导这个看法。他不必为自己的方式感到骄傲─谁希望承认自己的缺点就是成功的关键?
汤姆承认他曾经多次想改变这一点,但徒劳无功。但他做的事,没有一件是不道德或不合法的,他还很自在地接受了(即使他太太无法接受)。
所以,假使汤姆永远当不了专家,无法和那些天才一箩筐的百年老店竞争?那些人并没有事业。汤姆有。就让这些科学家穿着绣上名字的实验室外套;他则是办公室门上挂着自己的大名。
而他一直保持这样,因为他始终是个普通人,关心顾客会受到“大狗”(意指大人物或大公司)们如何的对待。他告诉他们事实、和他们站在一起。
他不是业界最有学问的人,但他的优势就是他懂得不够多,不至于显得高傲。举例来说,你永远不会听到他说:“这可能有点太过复杂,但我会试着用非行家的话来说。”汤姆有的,也只有外行人的用语。
汤姆和阿曼多都接受、拥抱真正的自己,并当成优势运用。他们就和许多1%的顶尖菁英一样,满意于真正的自己、外界对他们的看法,以及这带给他们的优势。
我们大多数人都不满意真正的自己,对自己有更多的期许,但多半时候,我们的期望都错了。想想别人对你的看法,那是困难、有时又很痛苦的发现,但在事业上,这是你成功的必经之路。掌握它吧。
接受并不容易,但真正的你,并没有错。你可能要调整环境来适应你,而不是调整自己适应环境。那就像穿着杏桃色休闲外套、顶着不牢靠假发(看起来像是头上顶着一只硕大的死老鼠)的人,自信是全城最酷的人一样。实际上,如果他是参加70年代复古派对,他可能是最酷的。@(待续)
摘编自 《What!原来这样就能成功:运用不公平,让自己不一样》 美商麦格罗.希尔国际股份有限公司 台湾分公司 提供 (//www.dajiyuan.com)