我觉得自己想点子的目的，就只是如何让日常生活更有趣而已。让日常生活更有趣的每一个小策略，都成为各种企画的内容。

我的人生目标，就是让生活更加有趣。这些事情有时候会变成商机，有时只是单纯的游戏。

工作不是自己一个人就能做，所以不能让其他人蒙受损失。而且开了事务所之后，也要养一堆员工。这么一来，当然会牵扯很多金钱上的问题。

但是我却很少思考赚钱或不赚钱。

我要做一件事的第一考量，就是“有趣”或“想做看看”。

通常我的工作型态，是大家为我的创意提供金钱，但是我的做法却不是“这么做会赚大钱”或“宣传效果会高很多”。

我的做法通常是“这样做会很有趣”或是“会引发热烈讨论”。

即使电视圈以收视率为最高准则，也一定有数字所无法表现的价值。所以我一定要确定“这么作对当今企业才有好处”，才肯提案。

而对方也一样，觉得我的提案有趣，或是不有趣，一切都以此决定。

一百项计划，不如一句话

每次我要写企划书，翻开封面第一行一定都会写上“关键一句”。我想给对方的第一句话是什么？这句话最重要，也最困难。所以我对这句话总是花上很多时间。

我曾经做过一个二零零三年四月开始播放，总共长达一年的电视节目“喜欢砖头书吗？”节目招牌是以最亲切、好懂的方式介绍世界上最难懂的书，例如马克思的《资本论》，尼采的《查拉图斯特如是说》等等。

这个节目的企划案第一页只有一句话，就是“你连齐克果的书也没读过吗？”

这句话的语气就像咬定了“你一定有读过”，让被问到的人不免要冒冷汗。于是自己觉得应该多了解一点哲学的东西，而开始研究。这就是那句话的目的。

各位有想过为什么要写企画书吗？

答案只有一个，为了实现自己想做的事情。这就是企画书的目的。听起来好像理所当然，但是却有很多人忘了这件事情。

公司附近有一家叫做“司亭”的小便当店。我曾经对他们提了一份新便当的企画书。
那份企画书的第一行也很有趣，就是“再见了，饭仓！”后面还加上Itoyokado连锁超市荣誉理事长的名字。

Itoyokado总公司在二零零四年从饭仓迁到二番町，企画书的主旨就是希望司亭导入新菜单，度过这段危机。但是老实说，我真正的目的，是希望便当里面全都是我想吃的东西。

至于荣誉理事长有没有说“再见了，饭仓”这句话？其实是我自己想像的。

结果司亭接受了我的提案，把小山薰堂独创便当变成了商品。这就是“N35”便当。
N35便当成为司亭的畅销商品，而我当然一毛钱也没收。

可以吃到一个便当，里面全都是我爱吃的菜，真的太开心了。而我得到的报酬，就是公司每次订便当，会多一块炸鸡肉饼。

我的企画书通常以这种冲击性的第一句开始发展。

在出版界要决定一本新书的标题时，新手编辑必须要“一百击”，也就是参考一百本书的标题。

可是我觉得从一百个标题之中选一个最棒的，比参考一百个标题要难。所以我不会抓一堆不上不下的东西，而是找出最棒的一个，让负责人决定要不要。我觉得这样最好。

其实有人会故意强调自己想了半天才想出一样东西。只要能展现自己从多少东西里面找出最好的一样，对方也会欣然接受。这应该也是个不错的提案方法吧。@(待续)

摘编自 《创意不是用ㄍㄧㄥ的!》 猫头鹰出版社 提供 (//www.dajiyuan.com)