美国失败的网络公司今何在？

更新 2001-06-13 3:59 PM 人气 8

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(//www.tvsmo.com)
【大澳门威尼斯人赌场官网6月13日讯】

被收购

　　在商业史上，eToy的衰退可能是保持得最糟糕的机密了。这家电子零售商不止一次发出信号，暗示他们需要现金或者尽可能快的买主。然而，eToy找不到一家买主或者救星，愿意为令eToy的股东满意的价格出价。

　　几周内关于eToy破产的报道中，多数是出售的消息。实际上，eToy的域名得到商业赞助，现在直接指向了KBToys.com，一家马萨诸塞州玩具零售商的网站。

　　在非常便宜地购买了eToy价值4000万美元的剩余资产后，KBToy拿出335万美元保留住了eToy的域名和其他知识产权。KBToy在这笔交易中得到了受人信赖的品牌和著名的URL地址，分析家称KBToy和其他类似购买了失败dot-com公司剩余资产的公司，以便宜的价格赢得了成千上万的新顾客。

购买眼球

　　分析家称，“基本上买主都获得了客户资源。如果价格合理的话，这就是一种廉价增进业务的方式。”

　　例如，Garden.com在其最初公幵发售时（IPO），增值了近5000万美元，并在一月完成了其对Walmart.com和母公司W. Atlee Burpee & Co.的主体投资，价值总合为443万。Garden.com已运营了近5年，拥有100万注册用户。但在2000年底，该公司每季度损失大约900万美元。

　　分析家指出，许多dot-com公司的失败部分归咎于他们在建立品牌认知度和获取客户上，花费了几百万美元的风险投资和IPO得来的钱。

回到投资上

　　还记得为了吸引客户而设计的那些打折促销吗？尽管最后有一些清偿了债务，但在收获结果方面还是太迟了。

　　例如，eToy在其近3年的商业运营基础上建立了大约2百万的客户资料库。这意味着KBToy为每个eToy的客户衹花费了一美元。KBToy发言人说决定购买eToy的域名是很容易决策的。“eToy花了四年时间建立品牌，和设置玩具网络销售的标准。我们感到自己占了个大便宜。”

Boo被贱卖

　　对于Fashionmall.com来说，这笔交易还是划算的，它以极低的折扣收购了失败的网络服装商店Boo.com。

　　“Boo.com 花了它几乎全部的钱2.25亿来打造品牌，使人们把它看作了在网上购买服装的场所。Fashionmall以很低的六位数就把它接手了。不管以什么方式看，这都是笔好买卖。”

　　同样的事情发生在CBS运动在线身上，它也以很低的价格购买了MVP.com的域名和商标。

　　然而，其他因素也对决定收购倒闭的互联网公司起到了影响。对于实体的零售商来说，一家失败的dot-com公司还有强大的技术基础，和业已建立的网站形象，能够快速、廉价地帮助公司上网。

电子跳蚤市场

　　失败的dot-com公司还有大量的资产搁在那，等待着破产拍卖或其他形式的最后处置。尽管告别信息已经贴了好久，但在Furniture.com倒闭后的数月里，关于其域名的交易还粘贴在网上。

　　仍在挣扎的在线杂货商Webvan还在销售价值数百万美元的资产，包括厨房设备，运货车和仓库，这些是它原打算用在对美国市场进行侵略性扩张的计划，而这些市场已经被分割或者从未幵始过。