传统事业要永续经营就必须转型，石化业龙头台塑企业也不例外。台塑企业除了转得“更大型、一贯化”外，更企图成为“电力王国”。废核四后，“电力王国”的梦想的实现又往前跨了一大步。

经济日报载邱展光的文章称，台塑企业董事长王永庆、总经理王永在经营的策略之一就是“大”。前国民大会议长苏南成在高雄市长任内认为，“大”就是美；但王永庆却认为，“大”就是节省成本，增加产品国际竞争力。

以台化公司龙德纯对苯二甲酸（PTA）生产厂为例，虽然目前PTA国际行情每公吨仅430至450美元左右，每卖出一公吨即亏损100至1500美元。但王永在却指示，年产能由45万公吨扩充至90万公吨，压低生产成本。台化扩充PTA产能，如果添购新机器，需斥资100亿元，但台化仅花了50亿元而已。

台化公司这项投资案完工投产后，加上麦寮六轻的苯乙烯单体、聚丙烯（PP）、丙烯◆-丁二烯-苯乙烯共聚合物（ABS）等石化生产厂，使得化纤业的比重大幅下降，石化业的比例相对上升。台塑企业已计划，将台化公司的类股由化纤股改为石化股。

其他石化厂知道台化扩充PTA产能后，都认为“头壳坏了”。但这就是台塑企业的行事作风，不仅在景气低迷时扩建，更以大产能压低生产成本。台塑麦寮六轻开发案，就是台塑企业经营策略操作的最好写照。

台塑企业麦寮六轻开发案，填海造陆后，兴建从炼油、轻裂至塑胶原料共50座专案工厂，被世界石化业界誉为“六轻奇迹”。麦寮六轻工厂包括现今非台塑系统石化产业所有的生产项目，简而言之，台塑企业已经建立属于自己的“石化王国”。王永庆更计划投资100亿美元，在大陆宁波梅山岛兴建一贯作业石化区，将台塑企业的石化王国，推进到大陆。

除了横跨两岸的石化王国外，台塑企业更将触角延伸至电力事业。所谓时事造英雄，废核四的时事，造就了台塑企业有机会晋升为“电力王国”，而且随着第二套输配线路的兴建，王永庆的梦想又往前跨了一大步。

为了核四停建后的电力输送做准备，台塑企业已斥资40亿元自建长达78公里的中寮输电线路。完工后再搭配原有的嘉民输电线路，并入台电电网，足够输送麦寮汽电公司420万的总装置容量到达全台湾各个角落。

台塑企业主管表示，麦寮六轻厂区所需电力，均赖台塑企业自建的麦寮至嘉民345仟伏（KV）电源线路输送。但企业考量电力供应不能中断，更不能衍生对国家整体企业的风险损害，且历经去年7月29日全台大停电、今年9月21日大地震后，使台塑企业更加重视输电安全。

基于上述理由，台塑企业不惜投入巨资，积极兴建第二条输电线路接至南投县中寮北开关场。路径选择沿浊水溪南岸经云林县麦寮、仑背、二仑再跨越浊水溪沿北岸经彰化县竹塘、溪州、田中、二水后进入南投县名间、集集至中寮，全线路径长约78公里，预定设置218座铁塔。

台塑企业主管指出，麦寮至中寮输电线路，于今年10月13日缴交造林补偿费及铁塔用地租金后，正式于10月16日进场施工。至于沿线河川施工的安全性，也已向第四河川局递送申请书，会勘结果认为“施工后对目前河防安全，尚无不良影响”。

据了解，因政府预算程序费时，且输电线路兴建不易，而六轻工业区供电有其急迫性，经协调麦寮汽电公司同意自建麦寮至中寮北的输电线路，作为麦寮发电厂第二条输电线路，并提供台电公司使用。台电公司也同意该线路自中寮北开关所的拱位引接。经过此线路，麦寮汽电公司的电力即可并入台电的电网送出去。

麦寮汽电第一、二部机组去年装置完成，第三部机组也在今年9月装置完成并联发电；另台塑石化公司装置容量60万的汽电共生厂，所发电力也与台电签约，生产的电力也是卖给台电。第四、五部机组明年初也起将陆续完成并联发电，这些机组并联发电后，麦寮汽电当然希望全数将回售给台电公司。

麦寮汽电五部燃煤机组中，三部与台电签定有供电契约。如核四不盖，其余的两部非常有希望再与台电签订供电契约。台塑石化主管表示，第四部发电机组已通过环境影响评估，但尚未与台电签定供电契约，第五部机组正进行环评中。

除了燃煤发电、汽电共生外，台朔重工公司也投入风力发电，四部机组已装设完成，并从去年底开始商转。

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