楊仁壽
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數字管理後遺症 2011/08/13用數字來管理是一個很好的想法,卻也常造成許多的後遺症。
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寵與愛 2011/05/31愛裡有捨,不捨得的愛就成了寵。當我們不捨得所關心的人受苦,凡事為他們承擔,他們就沒法鍛鍊承擔痛苦的韌性,哪天我們不再能保護所關心的人時...
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等待 2011/05/11我們常因期望太高而變成了失望,我們常在過程中就選擇了放棄,卻不曾想這一切都需要有所等待......
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耕耘屬於自己的一畝田 2011/04/27(shown)上天給每個人都有一畝田地,要我們種上合適的作物,並勤於耕耘,隨著春耕、夏耘、秋收、冬藏,維持生計,也找到自己的價值。
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楊仁壽:富人為何爭產? 2011/04/08人心不足,因為比較,比較的對象又常常是取乎上,而非比之下。比之於上,容易使人起羨慕心,容易讓人心生忌妒。羨慕讓人不滿足於現況,忌妒使人不...
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楊仁壽:貴人在哪裡? 2011/03/23每個人在一生中都可能有起有落,落難時我們希望有人情義相挺,有貴人相助。但是貴人在哪裡?
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企業為何無法學習? 2011/03/11「改變」是企業經營環境的本質,「學習」去適應環境的變遷則是企業長久之道。但並非每個企業都能學習新觀點、引進新科技、或是開拓新產品,來適應...
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婚姻 2011/03/03婚姻是一段修練的歷程。
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第88號人類實驗品 2011/02/18傳說,現代人類是上天的第88號實驗品,前面87個實驗品都失敗、滅絕了。
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知行不相見,動如參與商 2011/02/08「知曉」與「行動」住在主人大腦裡兩個不同的方位,他們偶而相遇、彼此配合,但不常見面。知曉不明白為什麼行動總是忽略他提供的訊息。
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楊仁壽:從容過生活 2011/01/27青青自己的專案還沒結束,就因為同事情誼,答應幫忙另一個專案,結果搞得工作兩頭燒,生活弄得一蹋糊塗!心裡恨自己開不了口拒絕同事的請求。子衿...
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楊仁壽:人生的網 2011/01/10每個人都生與活在一張網裡。 這網裡有親人、同學、師長、朋友、主管、同事,還有一些萍水相逢的人。這網裡的人用一種東西叫做「情」連結,用一...
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楊仁壽:成功的秘密 2010/12/05成功的第一個秘密是:成功有道,但無確切的路徑。成功的確有道,而且你我都知道。例如好的工作習慣:專注目標、為目標而學習、以及堅持;又例如擁...
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楊仁壽:你的心住哪裡? 2010/12/01每顆種子都尋找落腳處,幸運的,遇到合適的土壤、氣候、陽光,讓他們安頓與成長;不幸的,遇到惡劣的環境,連發芽的機會都沒有。每個人也都覓尋落...
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楊仁壽:昨日今時 2010/11/14每個人都在不斷的人生經歷中改變想法,提升層次。
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楊仁壽:悲傷的意義 2010/11/03你何時悲傷、難過?悲傷時你做些什麼?悲傷的意義是什麼?我們該如何悲傷?
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楊仁壽:快樂給了我們什麼? 2010/10/25你什麼時候感到快樂?聽一首喜歡的歌?吃一餐美食?到名勝一覽?總之,得到你想要的、你喜歡的事物;你什麼時候感到神清氣爽、心情愉悅?被人稱讚...
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楊仁壽:如桂花開落 2010/10/16這陣子你聞到桂花開了嗎?人生如夢,時序流轉,明年桂花再開時,你我會用什麼樣的心情去品味花香?
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楊仁壽:托斯卡尼最深刻的記憶 2010/10/09那年八月,全家人到義大利自助旅行。羅馬的古蹟很幽思,托斯卡尼的田園很溫柔,但至今最難忘的是一個義大利老伯伯。
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楊仁壽:你用什麼時間單位過日子 2010/09/29好在修煉後長了點智慧,學會往內心去找答案。漸漸觀察到,自己陷入一個禁錮中,是用手邊的事情和時間交織而成的牢籠。我得忙完這件事情,但永遠有...
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楊仁壽:九月與候鳥相遇 2010/09/21安度遷徙是候鳥一生中最重要的功課。鳥類學家說,有一種候鳥「斑尾鷸」會不吃不喝,連續飛行一萬公里以上,從紐西蘭一直飛到大陸山東省附近的黃海...
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楊仁壽:企業行善的理由 2010/09/051992年,美國NBC廣播公司播出關於全球最大零售商 Wal-Mart位於孟加拉的供應商,僱用大量童工並讓他們在惡劣環境下工作的影片,質...
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管理不能走極端 2010/08/13有些企業以效率與成本管控為競爭優勢,例如鴻海、台塑;有些企業以創新與獨特的服務為競爭優勢,例如Zappos網路鞋店、趨勢科技。
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走在時間之前 2010/05/07企業的成長率是投資大眾預期股價的重要指標,但是,天底下的事物都有成長的極限,持續成長並不容易。一個人能長到多重,一個業務員的業績能達到多...
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楊仁壽:刻板印象的奇妙作用 2010/03/08每個人都會由刻板印象來做人事物的判斷,雖然刻板印象不是那麼準確,卻是初次接觸人事物時,決定對待方式的方便之道。例如我們會說「男人不愛帶小...
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楊仁壽:卓越的決策者必善於發問 2010/01/10許多人升上主管後,被上面的刻版印象所困。在會議中,不斷強迫自己要表現得自信、什麼都懂、果斷決策,結果是:會議成為一言堂、部屬認為主管專斷...
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楊仁壽:企業面對困頓之道 2009/12/01《易經》〈蹇卦〉上說:「蹇:利西南,不利東北;利見大人,貞吉。」南懷瑾先生的解釋是:「蹇卦,象徵陷入困境,難以前進;面對這種情況,利於向...
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楊仁壽:企業應重賞嚴罰或聚德引善? 2009/10/09當地板上出現漏油,豐田主管會花半小時跟員工討論,而不是花5分鐘罵人,或把油擦掉就了事。