領導
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民間順口溜:如何分辨官員級別 2012/04/18如何分辨官員級別: 村領導玩流氣, 鄉鎮領導玩匪氣, 縣級領導玩霸氣, 地級領導玩底氣, 省級領導玩中氣, 中央領導玩憋氣。 領導當得...
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用對方了解的語言溝通 2012/04/12英國記者麥坎.穆格里奇(Malcolm Muggeridge)是第一個引起西方世界廣泛注意德蘭修女和她的工作的人。 1970年他替BB...
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哈佛教授的領導課:絕對不要給人驚喜 2012/04/02如果真的很簡單,那為什麼不論是資深領導人或後起之秀的主管,都沒有多給點教練指導,也沒有給予更有力的教練指導? 即便是名列前茅的優秀公司...
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寶雞領導「慰問」環衛工人 發紅包又收回 2012/01/231月20日,寶雞高新區部份環衛工人受到市級領導「慰問」,每人當場獲得一封300元的紅包。「慰問」結束後,環衛工人剛拿到的紅包又被部門負責...
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【網聞】全中國最神祕的一個種族 2011/10/29神秘種族浮出水面:好奇的人們通過多方求證,發現叫做領導的種族簡直神奇,其族人的智慧可跟鳳姐相媲美,實在震驚。
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校長領導卓越獎暨教學卓越獎頒獎 2011/09/07(大紀元記者朱莉利台灣台南報導)教育部「100年度校長領導卓越獎」暨「100年度教學卓越獎」於7日假台南市立文化中心頒獎表揚。獲獎校長共...
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蕪湖最牛領導咆哮記者「反我就是反黨」 2011/08/27近日,一段領導咆哮記者的視頻在網絡上瘋傳,這位安徽省蕪湖國能電力第五分公司的安全專員,其蠻橫不亞於當年的逯軍。有評論認為,這是當年「你是...
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反傳統的領導新觀點 2011/07/05當今,真有創見的人已寥寥無幾──也就是見解獨到,能提出反傳統觀點,幼保有真實性的人,而這正是史帝芬‧山普的寫照。
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澳洲反對黨前領袖有心重獲領導權 2011/05/20澳洲反對黨前領袖特恩布爾(Malcolm Turnbull)在自由黨的氣候政策遭到批評後承認,他希望從新獲得該黨的領導權,儘管他知道艾伯...
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「讓領導先飛」 網批「49」后做領導可恥 2011/05/13(大紀元記者唐文綜合報導)5月8日下午,寧波機場寧波至北京的兩次航班均因天氣原因「被迫」延誤,本應後起飛的航班卻因一位「重量級領導」的登...
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做一個領導者:如何贏得贊同(7) 2011/01/07如果你希望某人能具備一種美德,那麼你可以假定並公開宣稱他已經擁有這樣的美德了。給人一個美好的名譽,他就會盡其所能地去實現它,而不願意使你...
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做一個領導者:如何贏得贊同(6) 2010/12/31讓我感到奇怪的是,當我們想要改變一個人的想法時,為什麼不試試馴狗所用的技巧呢?我們為什麼不能用肉來代替皮鞭呢? 換句話說,我們為什麼不...
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做一個領導者:如何贏得贊同(5) 2010/12/24顧全一個人的面子是件多麼重要的事啊!可是我們卻很少有人會想到這一點。 我們肆意地踐踏蹂躪他人的感情,不留一絲餘地,挑剔別人的錯誤,發出...
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做一個領導者:如何贏得贊同(4) 2010/12/17採用提問的方式不僅能使一個命令聽起來更順耳,更能激發對方的創造力。假如一個人能夠參與命令的決定過程,那他接受命令的可能性自然也會更高。
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做一個領導者:如何贏得贊同(4) 2010/12/17採用提問的方式不僅能使一個命令聽起來更順耳,更能激發對方的創造力。假如一個人能夠參與命令的決定過程,那他接受命令的可能性自然也會更高。
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做一個領導者:如何贏得贊同(3) 2010/12/10如果只是幾句貶抑自己和稱讚對方的話,就能夠使盛怒中的傲慢德皇轉變為一位熱誠可靠的朋友,試想一下——謙遜和稱讚在我們的日常生活當中將造成怎...
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我在學校是個小領導 2010/12/09在學校我雖是個小領導,但我仍然很滿足,特別是實行了績效工資我常暗暗自喜,當個小領導不但能拿和老師一樣的課時貼,還能另拿領導貼、超課時貼...
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做一個領導者:如何贏得贊同(2) 2010/12/03有一天中午,查理斯.司華伯偶然路過他一家鋼鐵廠,看見有幾個工人正在吸煙,而在那些工人的頭頂上就懸著一塊「禁止吸煙」的牌子。 司華伯是否...
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領導帶班下井新規 陝西領導「老鼠戲貓」 2010/10/10近日,中國大陸正式開始施行《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》。新規實施第二天,有記者暗訪時發現,陝西省部分煤礦的領導並沒有下井,考勤...
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三位大師看21世紀的致勝關鍵(4) 2010/08/12因為部落格有將祕密曝光的能力,喬治華盛頓大學的邁克爾.康菲爾德教授將它描述成「一半是法醫的實驗室,一半是小客棧」。部落格比較恰當的稱呼是...
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三位大師看21世紀的致勝關鍵(3) 2010/08/05另外一個由數位技術推動透明化的大國是印度。根據不透明指數(二○○五年,印度在腐敗一項上的得分是57分)公正地說,印度也是腐敗的。它也在經...
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三位大師看21世紀的致勝關鍵(2) 2010/07/29在評估一個國家的新聞,尤其是與透明度有關的新聞時,記住它的不透明指數是很有用的,比如中國。儘管共產政權仍在試圖控制國內以及與外國的資訊流...
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三位大師看21世紀的致勝關鍵(1) 2010/07/22我們希望可以自信的說,領導者對我們所說的都是真相,或者是全部的真相;而且在國家安全、我們所使用的產品安全和經濟狀況方面,只有真相最為重要...
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「趨勢通」領導人(1) 2010/02/19商業世界中,成長的學說必須直接面對不確定的事實。這本書適合所有初出茅廬及經驗老道的主管和領導者閱讀。它所著眼的各種新興趨勢不僅在塑造工作...
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領導的代價與獎賞:做好主管的第一課(7) 2009/12/20就在我們的觀點逐漸發展、成形的同時,我們當然也把這些觀點應用在企業界、軍事組織、教會、運動團隊,以及政府單位等各種不同組織情境中,許多有...
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領導的代價與獎賞:做好主管的第一課(6) 2009/12/13領導工作確實非常辛苦,但也非常值得。所以,我們不會用一種悲觀的論調結束本書。我們一直驚訝於領導者能在各種不同的情境中,以種種方式為組織帶...
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領導的代價與獎賞:做好主管的第一課(5) 2009/12/06因此,領導既不是一種簡單的技術能力,也不是根據某種祕方或公式照表抄課就能夠辦到。相反的,只有當領導是用來追求達成某個目標的時候,它才會變...
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領導的代價與獎賞:做好主管的第一課(4) 2009/11/29我們在本書裡也一再強調,有效領導者必須能認同追隨者;關於這一點,戴克同樣有很高的評價。戴克對有創意的組織內核心員工都能真心認同。例如,當...