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一代指揮大師托斯卡尼尼（Arturo Toscanini，1867—1957），為了使樂團的演奏水準達到他心中幾近完美的音色，以鋼鐵般的...

前一陣子，部門經理Mike為了杜絕零件常被維修人員私自帶回的情況，要求許多零件防弊的措施，之後，引發了Chuck帶頭反彈，Mike最後也...

面對這類讓人難以啟齒的問題時，在我們心裡面總想著：「我到底該不該對他說？」或「我怎麼對他開口？」更糟糕的是，在說與不說之間掙扎，有時還會...

這是誰造成的？廠商怪消費者一味要求低價、殺價；消費者怪罪廠家沒良心，我聽了太多這樣的互相歸罪，那麼到底有沒有走出困境的辦法？

你還在用會議1.0的方式開會嗎？在業界，很多人都知道，上班最悶的事情，不過於「永遠有開不完的會」。惱人的會議，有的像在聊天，有的像是政令...

指數型基金跟時下熱門的基金最大的不同是，不管投資週期的情勢是好抑壞，都可以緊抱下去，而且投資行為中永遠不必摻雜情緒因素。

John 是一家公司的資訊部門主管，他在某次跟部屬討論資訊管理系統，一項技術績效不佳的議題時，腦中不斷浮現想而不會跟對方說的話：我對持續...

「以物易物」這種自古就有的交易模式，利用物品或服務來交換其他的物品或服務，不需要透過法定貨幣所完成的一種簡單的交易行為。網路時代之前，這...

百年來最強的金融海嘯重擊全球經濟，各國政府紛紛祭出各種手段以振興經濟。在貨幣政策上，主要是調降利率與在公開市場操作以釋出資金。最引人爭議...

美國貝爾實驗室在1900年至1950年間對電話業的重要貢獻，都來自1900年之前的想法，而在這50年間，卻沒有類似的創意。他們的高階主管...

很少人掌握了大師之所以為大師的根本原因。關於這點，杜拉克自己曾經點破，他說他只不過是「比較擅長概念處理罷了」。

艾可夫一生漂亮解決過無數問題，他為什麼能夠如此，就在於他能夠問對問題。這值得我們的教育體系深思，因為我們的教育體系，通常出了很多習題給我...

孟子所說的「以鄰為壑」，是指將本國汜濫的洪水排入鄰國，把鄰國當成洩洪的湖泊，所做的損人利己的事。對照現代經濟活動追求私利的基本運作原則...

避險基金以套利為手段，追求絕對報酬，一度如雨後春筍，不停的冒出頭來，但我們別忘了投資基本上就是「零和遊戲」。如果避險基金能以套利獲得超高...

當被問到對於世局的發展，尤其事涉未來的判斷與觀感時，總有人樂觀、有人悲觀，不同的看法與認識的方式，正是投資的動機所在。正當有人看好今己丑...

荷蘭的殼牌（Shell）石油公司採用了一種叫做「情境規劃」的方法，成功度過1970年代初期油價不斷攀升的石油危機（在此之前油價幾乎沒有大...

如何投資、又要投資什麼呢？眼前理財專員講得頭頭是道，要真坦承其實聽不太懂，似乎失禮，也失面子；然而，迎合理專心意去做又不放心，真是落個兩...

】「永續經營」已成為台灣上市、上櫃公司間的一句口頭禪，由於大部分公司成立的時間都不超過幾十年，因此，能夠存活十數年以上的老字號上市公司...

不論是在景氣好中生意不好，或是景氣不好中生意好，都正好可以讓人重新檢驗你的觀念，我們稱為「經營假設」。

在美國史丹佛大學MBA的課程中有一門極受歡迎的課叫「Creativity In Business」，他們研究後認為，阻礙人們創造力最大的...

國際知名的麥肯錫（McKinsey）管理顧問公司在2007年發表的一項調查指出，在受訪的1536位各國管理者中，只有38%的受訪者表示公...