退休男子和大學好友相約小酌，幾杯黃湯下肚後，忍不住向好友抱怨。
「我那個兒子啊！最近跟我說要跳槽，從現在待的那家本土企業，跳到外商公司去上班。」退休男子說。
「那很好啊！很多人都嚮往進入外商公司，你應該高興才對啊！」好友不解地回應。
2012年05月24日 12:34 AM
人際存摺
2012年05月24日 12:34 AM 這類型人喜歡操控他人、讓他人依照自己想法行事；但另一方面，也散發出一種吸引他人的獨特魅力。
許多成功的政治家、革命家、宗教始祖、領袖等都是屬於這個類型。
2012年05月19日 12:25 AM 出生於大陸浙江省的他，二十歲那年輾轉來台，加入一個小劇團。當時，為了堅持走在表演路上，日子非常清苦，經常有一餐沒一餐。
有一回，已經餓了整整兩天的他，幾乎發昏，數數口袋裡的錢，只夠吃一碗魯肉飯，於是就拖著身軀，來到住家附近的小攤子。
2012年05月17日 12:45 AM 確認型的人凡事要求清楚、明白，對細節非常在意。
比方說，家庭記帳或是公司帳本，即便是一塊錢，結算時也要清清楚楚，帳目一定要吻合，否則他們就不能安心。
2012年05月12日 12:36 AM 首先，讓我們從「配合對方的溝通模式」這件事開始思考。為了達到這個目的，必須判斷對方的溝通模式究竟為何。
溝通模式的基本類型共分成3種：視覺型（Visual Type）、聽覺型（Auditory Type）、動覺型（Kinesthetic Type）。
2012年05月09日 12:38 AM 這類型的人喜歡一個人沉思，不輕易將內心想法向周圍的人表現出來。就像夢中看著遠方某處一般，或是低頭不語似地探索自己內心。
他們對待他人很親切，但很少主動表現出來。總是靜靜地，直到有人發現他們、並跟他們打過招呼後才會回應，不然就會一直靜靜地等待。
2012年05月05日 12:36 AM 舉例來說，假設各位在某家大型企業擔任企畫部負責人。然後，你接下了一個任務：必須說服各個事業部部長同意導入新的事業部評鑑方法。
而SCQA分析的第一步，就是確認交涉對象（誰才是最終決策者？若為不特定的多數，那麼最大公因數為何？諸如此類）。
2012年05月02日 12:33 AM 常說「一樣米養百種人」，這世上各種性格的人都有。即使是同一個人，也會視內心由何種角色主導，而給予他人不同的印象。
可是仔細觀察後會發現，所謂「一定特徵」與「行為模式」其實是有其脈絡可循的。
2012年04月28日 12:53 AM 前面提過，本書是以筆者擔任主講的NHK英語節目為基礎所構成。所以，本書的初衷無疑是「以英語進行的交涉」。
談到交涉，常有許多觀眾以「異文化交涉」這個觀點，提出「歐美的談判與日本人的談判，究竟哪裡不同？」之類的疑問。
2012年04月25日 12:28 AM 人的緣分怎樣也說不準，有惡緣有好緣，但只要以善意為出發點，便能締造善緣。
而人不論出身高低，或是富貴與否，只要願意真心付出，人生隨時可能創造奇蹟。一個簡單的起心動念，也許就是美妙世界的開端。
2012年04月23日 12:19 AM 「長年合作的客戶以希望限縮交易往來對象為由，要求我們重新調整交易條件。還有客戶希望我們能提出提案，以提高他們的生產力。可以說，目前與客戶的相處模式，已面臨到一個相當大的轉換期。」（鋼鐵公司業務人員）
2012年04月18日 12:38 AM 人生的際遇充滿數不清的偶然，這些偶然也往往都是有其美好的一面，但卻並不是所有人都能夠感受到。
唯有心正向、懂得感恩，才能夠讓這樣的偶然圓滿，就像是楊老師與學生的二十年後還能重逢的情緣一樣。
2012年04月16日 12:38 AM 能決定我們在人生的旅程中得到多少樂趣的最重要因素，不是人生的風景有多美麗，也不是我們得到了多少有形或無形的報償，而是我們的心態！
如果我們總能抱持開放的心胸，去面對我們所遇上的生活，那麼再無趣的生活都會覺得有意思，因為不受壓抑的好奇心，自然會替我們找到樂趣。
2012年03月11日 1:14 AM 這是改編自一個真實的故事，故事中的主角就是據說擁有「價值百萬美元的微笑」的日本推銷之神──「原一平」。
他的身高只有一百四十五公分，長相普通，但他卻擁有全世界最昂貴的微笑，他一笑起來，四周瞬間就變得明亮，看到他的人心情也都因而開朗了起來。
2012年03月04日 1:09 AM 這是有名的股神華倫．巴菲特的故事。
巴菲特剛從大學畢業時意氣風發，但他父親卻不願意讓他接手事業，反而在他一敗塗地的時候，把公司交給他，並且說：「無論做什麼事情，不經受一番磨練是做不好的。」
往後，即便他擁有了幾百億的身家，卻還是不忘用各種艱苦的生活磨練自己。
2012年02月26日 1:04 AM 再苦的日子裡，都有值得細細品嚐的甜，只要我們不輕易放棄。
而且如果不是因為夠苦，那份甜也不會顯得珍貴而獨特，讓人想要一嚐再嚐。
也只有經歷過真正的苦，才會珍惜得來不易的甜。
2012年02月19日 12:58 AM 所以，不管我們遇上了哪一種困境，都試著調整自己的心態吧！不要讓困境變成掌握我們心情的主宰，而且應該讓它成為一個可敬的對手。藉由這個可敬的對手，讓自己更強壯。
當我們受到磨練的時候，先謝謝上天，給我們有展現自我價值的好機會。
2012年02月12日 12:42 AM 大多數人的失敗，只是不願意再忍耐一下，結果卻是，在成功就要來臨的那一刻，自己輸給了自己。
大發明家愛迪生試驗超過一千二百多次，才能讓燈泡亮了五秒，一位年輕的記者問他失敗了一千二百次的感想，他淡淡地答道：「我一次都沒有失敗過，我發明了燈泡，而整個過程剛好需要一千二百多個步驟。」
2012年02月05日 12:35 AM 水夠熱才能把茶香沖出來，壓力夠大才能把咖啡裡芳香的油脂逼出。
人生也是一樣的，不經歷水深火熱的磨練，就顯現不出人的質地。
當我們受到磨練的時候，先謝謝上天，給我們有展現自我價值的好機會。
2012年01月29日 12:54 AM 耀民的媽媽在市場擺攤賣麵，他第一個想到的是他愛吃的魷魚羹。每個人每天都要吃，而在市場賣麵，不必做到世界第一，只要是那條街或市場最有特色和最好吃的就夠了。
耀民看到媽媽每天天未亮就要出門，一天工作超過十二小時，他覺得這種錢太難賺了。他媽媽辛苦是因為薄利，再者，除了用餐時間，大部分時間都是在等客人。
2012年01月28日 1:17 AM 有一位男子，是一家科技公司的資深商品設計師，他和新進的年輕設計師常因意見不合，而鬧得不愉快。
主要的原因是男子常常認為，年輕設計師的想法太天馬行空、不切實際，年輕設計師則認為他的想法過於迂腐、不知變通。
2012年01月25日 12:36 AM 當他還是個十歲不到的孩子，就因為家境貧窮，開始過著幫人撿煤炭和賣麵的日子。
年紀稍長後，才轉而進入工廠打雜、當會計、做業務……後來，弟弟從事貿易，專門進口染料，兩人又合資開了一家化學公司。
2012年01月23日 12:34 AM 耀民可以選擇繼續中輟，也可以選擇去販毒或做違法的事，但他決定給自己一條路走，因為他清楚知道，沒有人可以為他的未來負責。
他所有的努力都是為了自己，所以有什麼理由去選擇傷痛和遺憾的未來呢？
2012年01月21日 1:05 AM 十九世紀初，德國有一位男子，大學時在一次旅遊途中，見到生平第一座由四根鐵鍊分散承重的「懸索橋」，讓他留下了不可磨滅的印象。
日後，他開始專攻懸索橋相關的構造原理，企盼有朝一日自己能建造出一座宏偉的懸索橋。
2012年01月18日 12:28 AM 在工作上表現傑出的小陳，是公司的超級業務員，每年頒發的最佳業務員獎，他都榜上有名。但不知道為什麼，這陣子以來，他的業績卻一路持平。
這天的業務報告會議，主管終於忍不住開口︰「小陳，你怎麼啦？這陣子的業績數字都沒什麼進步，很危險喔！趕快想想辦法吧！」
2012年01月16日 12:59 AM 在職場上，主管能讓部屬欣賞的，誠屬稀有和難得。大部分的主管都是和部屬若即若離，經常都孤立在小辦公室裡。
我告訴毓婷，這是一個接近主管，向他學習的好機會，有什麼理由要錯失呢？
2012年01月14日 12:34 AM 今日頭條
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據消息人士透露，《紐約時報》計劃繼續發文打壓神韻藝術團。此次聚焦的是神韻的財務情況。
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