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生涯規劃
自稱失敗經驗豐富的施振榮,面對失敗的第一個策略,就是找到失敗的原因。他強調:「我不容許自己找不到失敗的原因。」 他指出,有些失敗原因很明顯,自我檢討,就可改善;但有許多人因為面子問題死不承認,以致遭致更大失敗,因此,失敗最重要,就是要檢討「為何失敗」。
很多人面對失敗,都有「繳學費、學經驗」的心理建設,偏偏有些教訓,有錢也不見得買得到。失敗的學費到底怎樣算才划算? 施振榮把失敗的學費分為「有形的」金錢與時間,以及「無形的」面子及信心。其中,一般人面對失敗時最放不下的面子問題,在他看來,「面子的價值,其實可大可小,由自己決定」。
他認為,從來不知失敗為何物的人,可能面對一個很深的陷阱,卻不知提防。因為不斷成功極可能累積成對陷阱的忽視,小心度不足,不懂得要習慣性地試探,先踩踩、再踏下去;「這樣的人,通常一掉下去,恐怕就很難再爬起來。」
如果台灣有「成功人士排行榜」,宏碁集團創辦人、智融集團董事長施振榮,肯定可以排在很前面。 從一九七六年創立宏碁,施振榮一步步建立泛宏碁集團,堅持走自創品牌之路,帶領宏碁度過許多驚濤駭浪,並在二00四年底、六十歲時退休,將事業交給專業經理人,立下科技界「傳賢不傳子」的典 範。
★在精神上、經濟上都不依賴旁人的生活方式這本書的關鍵字是「獨立女」,也就是「獨立」「自主」。過去我們在整體的經濟成長中,深信只要循著既定路線走下去,不須擔心未來,一定可以安安穩穩的過一輩子。
(大紀元記者胡維真、鍾孟儒編譯報導)經濟不景氣,在美國許多年紀大的員工非但沒有延後退休,以便多賺取點養老金,反而選擇在66歲的正規退休年齡前申請提早退休。這股退休潮不僅與專家的預期有出入,也可能影響退休當事人及其家庭成員的財務安全,甚至牽連政府與其他社會機構。
中華民國僑務委員會為提升海外僑營事業管理幹部及從業人員有關企業管理之知識及技能,將於98年8月3日至8月14日在僑園會館(台北市泉源路25號)辦理「2009年海外僑商企業管理(財務及投資規劃)研習班」,期透過增進財務及投資知識,以提昇競爭力。另安排企業參訪,擴展商機及增進對國內企業財務運作及投資環境之瞭解。凡年齡在20歲(含)以上,65歲以下,通曉中文者,須...
10000這個密碼代表什麼?成功的天才富豪比爾蓋茲和這個數字有個非比尋常的關連。
面對國內外大公司如Circuit City, Polaroid ,KBToys,Trigem,及Nortel等紛紛宣告破產,中美歐聯合律師事務所及休斯頓台商會於二月十四日(周六)下午兩點半在僑教中心聯合舉辦演講,由賴清陽和凱爾包恩兩位律師向本地企業人士講解債權人及債務人怎樣利用法律,保護自己及公司的財產。
轉職是職涯規劃的重要課題,切不可草率、衝動為之,否則很可能一失足成千苦恨,讓自己陷入「騎馬找驢」的職涯瓶頸。轉職有時像流行性感冒病毒……每逢轉職季節,職場氛圍起了化學變化,不少缺乏定力的上班族很容易抵擋不住病毒侵襲,症狀一一發作,心情浮動,無法專心工作,四處打探工作機會,只想趕快閃人。但這其中僅有少數人能成功、漂亮地轉職,真的為自己找到一匹千里良駒,剩下大半...
如今,職場的競爭是越來越激烈,職場人的壓力也越來越大,與此同時,職場人的面臨問題也越來越多,越來越複雜。 近期,有管理諮詢公司的職業規劃專家在諮詢中發現,如今,許多職場人的問題不再是單純的職場技巧問題,甚至很多問題的起因和作用結果並非在職場上,而是在日常生活之中。這是為何道理呢?
隨著全球經濟陷入低迷,企業雇主掀起了大規模的裁員浪潮,工作競爭更加白熱化,想要謀得一職顯得難上加難。此時,不像以往高中畢業生安排空檔年(gap years)出國純粹為了增廣見聞,很多英國的大學應屆畢業生開始加入此一行列遠渡重洋,為的是走避蕭條的就業市場。
同類法則的應用概念-《星際大戰》的絕地武士武林高手的絕世武功,來自於不斷的紮實訓練。時間高手的強大功夫,來自於日積月累的練習。
(大紀元記者葉淑貞編譯)如果你已經被公司裁員、重整或是前景不明,搞得慌亂不堪的話,嘗試把你能控制的事情妥善地掌握好。《財富》雜誌專欄作家費雪在其專欄中提供了10種不將事情惡化的方法,協助民眾渡過這段數十年來,世界景氣最糟糕的時期。她建議,保持正面的態度,不斷提昇自己及維持活躍的社交生活。
重疊時間配置法—《關鍵下一秒》的分身分身,只有出現在武俠小說及科幻電影的虛擬世界裡。同時分工,則出現在優秀管理者的真實世界中。同時分工,會幫助自己製造有效的分身。
正向應對會議的四大法則—哈佛大學的心理測驗會議,未必要將其視為洪水猛獸。逃避會議,會被老闆視為異類。正向面對會議,才能成功制服會議。
金融海嘯襲擊各國,不少人深受其擾,裁員風與失業率紛紛創下十幾年來的新高。根據CareerBuilder.com記者祝貝克(Rachel Zupek)的報導,美國去年11月的失業率是6.7%來到14年來新低,光去年一整年就有190萬人被裁,其中三分之二是發生在第四季。
計程車司機、飛行員或是火車駕駛員等,並非像我們這樣過著一天二十四小時的日子。事實上他們的生活是以四十八小時為一個循環。
工作飛輪的四大動力—王建民的隧道視野能由「A」變成「A+」,才可出人頭地。不以「A+」為目標的人,極可能連「A-」也得不到。
在學習前,先訂立一張A4的人生計畫表我猜,會拿起這本書來看的人,大多都已有「必須努力學習,才能獲得美好人生」的體認。開始學習之前,首先最重要的便是訂立計畫。但我希望讀者在思考具體學習計畫前一定要做一件事,那就是訂立人生的計畫。
如果你可以自由使用別人的時間的話,一天就可以增加幾百個小時。最近,我確實感受到靈活運用「合作者」的好處。
時間管理的微笑曲線—施振榮的微笑曲線
在這世上,每一個人都是演員。我們都聽過「人生就是舞臺」的說法。所謂人生,就是每個人在舞臺上各自扮演自己的角色。
上班族的三大時間策略—郭台銘的鴻海帝國
機智對話的故事中,有許多關於一休和尚的逸聞,而這些逸聞趣事均有一休和尚禪修行的訓示蘊含其中。
(大紀元時報駐亞特蘭大記者黎莉報導) 今年,擁有三家餐館的徐安娜入圍「年度餐館決賽」,並且最後成為唯一的獲勝者。大紀元記者專程採訪徐安娜,而安娜也非常願意將自己的故事和人生體驗與大家一起分享。坐在我們面前的安娜有的不光是美麗,更多的是篤定和自信,瞭解她的身世之後,就發現中國女性的傳統和西方女性的自信和獨立在她身上都融為一體。
外在形象指的就是真正的「外觀」,也就是別人對你的第一印象。如同拿破崙所說的:「軍服製造軍人」,我們可以藉由「從外在著手」的方式,培養相稱的內在。
雖然我們已經確實決定好處理工作的先後順序,不過總是會在無意中多出一些「零碎時間」。
無論任何人都有可能成功。 美國一位著名的諮詢顧問保羅‧帕克(Paul Parker)曾說過:「人類只使用了自己擁有的百分之二十二的能力,而剩下的百分之七十八尚在沉睡中。」換句話說就是,理論上,人類還可以提高現在的工作約三點五倍的效率。
1 . 社會充滿不公平現象。你先不要想去改造它,只能btzk先適應它。 (因為你管不了它)
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今年的感恩節,是很多走線華人來到美國的第一或第二個感恩節,他們中的一些人是為了逃離中國大陸的專制和壓迫,跋山涉水、冒著生命危險走線來到美國。在這個身在異鄉的感恩節裡,他們表達了脫離共產壓制、獲得自由的舒暢,表達了對美國的感恩。