一般我們談管理都是指一種「上對下」的管理方式。但是在現代職場，特別是知識經濟活絡的今天，老闆與員工之間的關係已不僅僅單純是「聽令受命」，員工會有自己的主張與想法，而員工與老闆的雙向互動也變為更加頻繁。因此，從員工職涯的角度來看，「如何管理上司」變成為一個很重要的課題。
2006年07月27日 12:00 AM
管理清談(專欄)
2006年07月27日 12:00 AM 「達人」這個名詞來自於日本，意思指「專家」。我們經常可以在電視中看到這些「達人」們展現他們對該領域的專精，往往令人嘆為觀止。「達人」這個名詞也反映出日本人的社會價值與工作文化，其中很多值得我們借鏡。
2006年07月20日 12:00 AM 最近經常聽到人脈存摺這個名詞。意思是強調人脈在商場上、對工作的都非常重要，因此要好好經營、管理，像把錢在存摺裡頭一樣好好累積，才會有收穫。從現實的角度上來說，說的一點也沒錯。但我總覺得「人脈存摺」這個名詞好像太功利、太有目的性了一點。
2006年07月13日 12:00 AM 在網路上看到這樣一個故事：有一個日本女大學生，利用假期去飯店打工。她被分配到清潔員的工作。當她第一天伸手到馬桶刷洗時，差點當場嘔吐。勉強撐過幾日後，覺得實在難以為繼，就決定辭職。但就在此時，女大學生發現，和她一起工作的一位老清潔工，居然在清洗工作完成後，從馬桶裡舀了一杯水喝下去。女大學生看得目瞪口呆，但老清潔工卻自豪地表示，經他清理過的馬桶，是乾淨得連裡面的...
2006年07月06日 12:00 AM 
2006年03月23日 12:19 AM 2006年02月26日 12:21 AM 2006年02月17日 12:18 AM 2006年02月05日 2:36 AM 「放棄」這個詞在現代社會中是不被欣賞的。我們通常對於「堅持」、「執著」大大讚賞，對於「放棄」則被認為是懦弱、沒有毅力的行動。我們經常聽到的故事都是某某人、某某公司因為堅持執著，最後終於成功。例如便利商店連鎖店7-11就是經常被提起的個案，因為堅持投資7年才有今天的成功。在商場、企業界各個領域莫不以堅持才得以成功。「堅持是成功不變的法則，放棄只有失敗一途。」...
2006年01月20日 12:41 AM 企業是由人所組成的組織。為了保護團體的利益不被少數人所損害，人就訂定了很多規則、規定來保護團體或組織。一旦違反這些規定，就會遭受某種經濟上、精神上或生理上的損失，這就是「罰」。
2006年01月04日 1:29 AM 上回提到如何「識人」的方法。除了「識人」之外，懂得如何「用人」也是一門學問。以下就唐朝吳兢的《貞觀政要》中擷取一些用人的方法供大家做參考。
2005年12月26日 1:18 AM 台灣這次選舉引發出陳總統「用人不當」的問題。不論在政府或企業，如何尋找人才、善用人才，一直是很多管理者亟欲解決的問題。「用人」是一門很深奧的學問，而在「用人」之前，必須先得會「識人」，才能分辨良才與朽木，才能因才而用、知人善任。
2005年12月25日 1:10 AM - 1
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週五（12月13日），美國一家上訴法院駁回TikTok的一項緊急請求。該請求尋求暫時阻止TikTok禁令法律。這項由總統拜登簽署的法律，要求TikTok中國母公司字節跳動在2025年1月19日之前，剝離這款短視頻應用，否則將在美國面臨禁令。
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