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經理必讀指南(7)
2009-03-30
問題 3 下屬罹患心理疾病管理下屬的身心健康也是經理的重要工作之一。這種事情再基本不過,但令人意外的是,完全...
你也可以是出色的將領與參謀(3)
2009-03-28
「不要這麼簡單就決定。岩間這個人,自然有他的用法。」信玄把岩間叫來。岩間心裡想,一定是因為自己太過膽小,所以...
蔡安和:氣話說與不說,都是在吃毒藥?!
2009-03-26
該「以牙還牙,以毒攻毒?」還是「忍一時風平浪靜,退一步海闊天空?」組織學習的專家告訴我們,兩種都不是好的方法...
蔡安和:做個正向的漣漪人
2009-03-25
一位學妹想要改善公司較為冷漠的人際關係,想買套漣漪卡,但只是個小工讀生,收入有限,正在猶豫不決之際,隨手拿起...
經理必讀指南(6)
2009-03-23
◎案例專欄 A級職員辭職的真正理由◎據說飼主給予飼料時,優秀的雞只吃飼料中富含營養價值的優質部分,因此造就出...
羅郁棠:如何像杜拉克一樣有智慧?
2009-03-22
很少人掌握了大師之所以為大師的根本原因。關於這點,杜拉克自己曾經點破,他說他只不過是「比較擅長概念處理罷了」...
李世珍:企業經營切莫病急亂投醫
2009-03-21
人生病了病急亂投醫,誤信了偏方,是會有喪命的可能,而企業經營也是如此。
你也可以是出色的將領與參謀(2)
2009-03-21
至於該如何活用這些傾聽時呈現四種不同反應的年輕人,信玄有這樣的闡述:1. 聽人說話時心不在焉的人,繼續這樣下...
楊仁壽:科技循環 載舟也覆舟
2009-03-19
經營環境的變遷似乎愈走愈快,每一波的經濟不景氣總會淘汰許多體質不佳的企業,讓產業生態重新洗牌。如同景氣循環是...
李子衿:理專素質是財富管理決勝關鍵
2009-03-16
一、理財業務人員的職責首在幫客戶理財,其次才是幫客戶賺錢;眼前不賺錢,並不代表永遠不賺錢,財就理不好,理財業...
經理必讀指南(5)
2009-03-16
問題 2 下屬表示要「辭職」越是希望對方能夠聽取自己意見時,越該好好地問自己,是否確實理解了對方的意見?因為...
領導像愛情,管理是婚姻
2009-03-15
每個企業家或職業經理人都有自己獨特的領導體驗,就像每個人都有個性化的愛情經歷一樣, 儘管每個人說的都似乎正確...
羽軒:現在該投資中國基金嗎?
2009-03-14
今年初迄2月底,全球股市表現最好的市場是中國大陸股市,2個月上漲了14%,相較於全球股市(摩根史坦利世界指數...
你也可以是出色的將領與參謀(1)
2009-03-14
人人都有可取之處戰國武將中最善於養人用人的,首推武田信玄。武田信玄所管轄的國家稱為「甲斐」(Kai)。日本自...
羅郁棠:如何把問題解得漂亮?
2009-03-13
艾可夫一生漂亮解決過無數問題,他為什麼能夠如此,就在於他能夠問對問題。這值得我們的教育體系深思,因為我們的教...
宇明:以鄰為壑
2009-03-11
孟子所說的「以鄰為壑」,是指將本國汜濫的洪水排入鄰國,把鄰國當成洩洪的湖泊,所做的損人利己的事。對照現代經濟...
李子衿:金融失序的根本原因
2009-03-10
避險基金以套利為手段,追求絕對報酬,一度如雨後春筍,不停的冒出頭來,但我們別忘了投資基本上就是「零和遊戲」...
職場舞台 你的老闆夠格嗎?
2009-03-09
欣羨老闆的能言善道、員工簇擁的豪情壯志嗎?上司也許專斷跋扈,但我們不得不佩服他們的商業頭腦。想和他們一樣擁有...
經理必讀指南(4)
2009-03-09
讓主力員工自由發揮另外有一種看法認為,如果有時間花在問題員工身上,不如把同樣的時間用來教育主力員工,才是對公...
領導達人工具箱:引導技巧的 大、小工具
2009-03-07
引導技巧的小工具、大工具使用引導技巧時,可以利用各式文具用品以達到共有知識的目的。白板、道林紙、圖釘、膠帶...
經理必讀指南(3)
2009-03-02
經營者與人事部門經常會碰到問題員工。發現問題員工會大驚小怪的,大概是管理經驗尚淺的經理。經營者或人事部門所重...
領導達人工具箱:會議結束前 確認行動
2009-02-28
養成會議結束前再次確認行動的習慣!使用時機!確認會議中決定的事項或行動時使用。只要養成「以4W1H結束會議」...
中層管理者的「多」與「少」
2009-02-28
中層管理者,作為企業戰略與目標實現的「中堅力量」,其管理價值的體現,一是實現目標,二是培養人,三是樹立並弘揚...
經理必讀指南(2)
2009-02-23
公司內的政治角力規則1 認識公司內的關鍵人物,並清楚其權力範圍所謂的關鍵人物,並不是單指優秀的人才而已。關鍵...
銷售,不能「指望」師傅帶徒弟
2009-02-22
如果你現在問任何一個國內成長起來的企業:你的銷售人員是如何培養的?不管他如何描述他們的訓練過程,你會發現師傅...
領導達人工具箱: 提高團隊力量吧!
2009-02-21
共有目標,提高團隊工作的力量吧!使用時機!如果只面對部門的總體目標,團隊中的個人目標將會被忽視,因而提不起工...
經理必讀指南(1)
2009-02-16
遊戲 3 爭奪有限職位及預算的內部政治角力對於「公司政治角力」一詞,多數人都有負面的印象;但基本上只要是聚集...
薪資管理上的秘密:4+3不等於3+4
2009-02-16
大家都聽過『朝三暮四』的故事吧!為免遺漏,我還是費事的再講一遍。有一位耍猴人養了很多隻猴子。因為長期相處,猴...
領導達人工具箱: 利用編組激發創意
2009-02-14
利用編組激發創意!使用時機!想要蒐集大家的想法,並從蒐集來的想法找出更新的創意時,親和圖是最適合的工具。不過...
唐僧應該給誰發獎金
2009-02-14
先來看一道很有意思的職場問題:如果你是老闆,你的員工有孫悟空、豬八戒、沙僧這三種類型,現在發獎金的時候到了...
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