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管理拾穗:誰來解問題
2010-11-06
我常去企業講課或輔導,許多學員提出許多問題,希望講師或顧問能夠提供具體的答案或解決方案,我說一個問題往往有一...
如何管理明星級的員工
2010-11-04
根據80/20法則,企業的80%業績,是由20%的員工所創造,如果有所謂的明星級員工,這個原則甚至可以擴大到...
工作變好玩的十種方式(2)
2010-11-03
玩家在虛擬世界移動,發現現實世界中有過類似的經驗,會覺得有趣。海倫可能身處於美侖美奐的城堡房間,而這房間就跟...
面對改變(轉型)時的阻力:發生了什麼事?
2010-11-02
在今天,我們全球同時面對許許多多的問題,許許多多的大小黑點,你會如何決策?我們常說「時勢造英雄,英雄造時勢」...
聲譽是企業經營的資本:挽救聲譽(2)
2010-11-01
任何醜聞發生,領導人必須及時承擔責任,必須接受譴責和懲罰。此舉無異向法規管理者和投資人表示公司對其失當行為坦...
管理拾穗:與預測起舞
2010-10-30
企業裡人人都抱怨業務做的銷售預測不準,造成許多問題,例如緊急增加訂單,生產應付不來;或是客戶突然減少訂單,因...
不景氣下的獎勵方式
2010-10-28
在景氣不好,士氣低迷之際,更需要激勵員工的士氣。可是要鼓舞員工的士氣,究竟應該給予現金或是獎品呢? 特別是...
工作變好玩的十種方式(1)
2010-10-27
海倫是某軟體公司的員工,每天工作行程滿檔。不過她今天迫不及待準時下班趕回家。她和二十四位同伴約好晚上七點大家...
角色的轉換 :我是領導人,我也是教練
2010-10-26
作為一個「專業教練」,也會面對這個機會,當學員的能力爬升到一個地步而沒法做突破時,教練可以「轉換」角色,參與...
聲譽是企業經營的資本:挽救聲譽(1)
2010-10-25
每個組織難免都有蒙受聲譽損失的時候。令聲譽受損的情況有無數種,有時是可預期的,有時則是意外從天而降。 在這...
管理拾穗:一個人有多少力氣
2010-10-22
若問一個人有多少力氣?可以抬或舉起多重?對一般人而言,能拿起二十公斤的東西就很吃力,若能舉起一百公斤的人,就...
教練型的高效會議:你們認為該怎麼辦呢?
2010-10-19
我們都聽過這個故事:兩個人到非洲賣鞋,一個人說「沒人穿鞋,沒市場」,另一個人說「沒人穿鞋,市場大得很」。為什...
聲譽是企業經營的資本:今日的聲譽
2010-10-18
過去很長的一段時間之中,「企業只有一個社會責任,就是增加利潤。」這句經濟學泰斗、諾貝爾經濟學獎得主傅利曼(M...
一個空降的新主管
2010-10-15
午餐時間大家都在討論空降下來的主管,聽說他是知名企管畢業,具有長期的管理經驗,這次特別被找來要解決公司長期以...
管理拾穗:一圖勝千言
2010-10-15
中文有句成語說:「一圖勝過千言萬語」,譯成英文則說:「 A picture is worth a thous...
跟媽媽學管理
2010-10-14
管理員工和教養子女的道理差不多,都需要先去接受他本來的樣子,找出他們最擅長的領域,指導他們做到最好,在他們需...
開口問自己問題,並做思考:問有效的問題
2010-10-12
問有效的問題,本身就帶來好思路,引導出好答案;不只是對他人,也是對自己。 這是一個喚醒自知最好的手段,每次...
管理拾穗:升值vs. 貶值
2010-10-11
英文單字appreciation有許多意義,在貨幣上是指升值,它還有欣賞和感謝的意思。 另一個英文單字有著...
如何處理唱反調的員工
2010-10-11
儘管愛唱反調的人在團體中不受歡迎,但是主管也不能夠全然地忽視,一方面是為了顧及團隊的和諧,另一方面,也必須察...
管理拾穗:看電影學開會
2010-10-08
上班的人都有經驗就是開會占用了許多時間,由於每個人都有忙不完的事要做,還有許多開不完的會,因此「如何做好會議...
提「有效問題」的能力:做出最好的選擇
2010-10-05
新一代領導人必須具備的幾個人格特質:要能傾聽,要聽得懂,要有好奇心,要能問有效的問題。藉由提出有效的問題,找...
管理拾穗:按對的按鈕
2010-10-04
走進一個不曾來過的大樓,首先要確定你要去那一層,然後按下正確的按鈕,才能達到你要去的地方。 如果沒有按對按...
管理拾穗:212度
2010-10-01
日前讀完一本英文書,書名是212度,副標題是the extra degree。作者是s.l.parker,書...
要能全神貫注:我選擇現在專注
2010-09-28
我們生命的成就決定於選擇和專注。我們如果能排除雜念干擾而專注在一時做一件事是可賀的。我們的生活和生命太複雜...
一位大陸商場經理的管理故事
2010-09-27
我又回到商業中心了,看著這既熟悉又陌生的環境,真是感慨萬千。兩年不見,這裡已經物是人非了。那些曾經共事多年的...
管理拾穗:挑水果或挑人
2010-09-27
記得曾讀過一位作家的文章,他說他用水果招待來訪的親朋好友,人人都誇讚他挑選的水果很好吃,問他是如何挑選水果...
管理拾穗:看錢大小
2010-09-24
一位朋友在一家高科技公司擔任經理職務,公司指派他負責大陸蓋新廠的規劃。他將計畫做好之後,向總經理作簡報。 ...
教練的百寶箱:幫人看見自己的幾道光
2010-09-21
一位高階主管花了半個小時來介紹他是如何的有效溝通,最後教練開口了,「你要付雙倍的價錢來學這門課」,主管問「為...
管理拾穗:企業的共通語言
2010-09-20
我和採購和庫存管理有關的專業人士討論時,會問他們一個問題,你們的老板、上司、總經理、董事長講哪一種語言?台語...
管理拾穗:誰的智慧財產要保護?
2010-09-18
近幾年來,由於全球政府和民間的推動,保護智慧財產權的聲浪越來越高。許多企業和個人也開始重視自己的智慧財產,不...
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