溫克堅：解碼「培訓民企接班人」
【大紀元8月19日訊】「江蘇省委組織部出資培訓大型民營企業的接班人或成長型民營企業的負責人，著力培養一支對黨有感情、帶頭跟黨走、具有現代企業管理能力的民營企業家後備人才隊伍。主要在省委黨校上理論課。比如中國革命史、社會主義建設史、改革開放史等教育。」
朋友們，當你看到上述新聞內容的時候，你是否有種時空倒錯，今夕何年的荒誕感？可是，這就是媒體上高調報導的江蘇省委組織部在大力推進的一件事。據說，江蘇省委組織部將用兩年時間在全省培養1000名民營企業家後備人才，而華西村的吳仁寶就是這次培訓的導師之一。
我相信，任何對現代經濟和社會運作有基本常識的人，都能指出這個所謂「培訓民企接班人」是一出什麼樣的鬧劇，因為這種做法經不起一些最簡單的拷問，比如組織部憑什麼濫用納稅人的錢？民企接班人幹他們什麼事？什麼叫對黨有感情，帶頭跟黨走？中國革命史，社會主義建設史和現代企業管理能力有什麼關係？很難想像，經濟社會發展都排在中國前列的江蘇省，居然會推出如此雷人的「先進做法」。
那麼是否是這個活動的推動者，參與者，吆喝者都是精神錯亂，以致忽然失去了基本的常識判斷呢？從宏觀角度來看，的確是，這種做法能夠堂而皇之的出台，必然是以某些機構的知覺麻木，功能紊亂為前提。
當然機構的功能紊亂並不否定具體參與者的精明。熟悉中國情境的朋友，很容易的就可以聯想出，在這個鬧劇中，各種參與者形成的一個複雜的利益勾兌機制。官員有了政績，學員有了人脈，教員有了社會資本，大家都在做著形式隱蔽的買賣，付出一些成本，收穫一些利益。
不過我總覺得，只是分析到這一步，還留有許多謎團。因為當公眾可以很自然的聯想到這個利益勾兌機制的時候，這種買賣就沒有秘密可言，公眾輿論會從道德上，程序上和合法性上拷問這鬧劇。再說，鬧劇的參與者其實都各有算盤，也各有隱憂，比如官員們擔憂公共輿論的風暴，民營企業家們必須提防站在門口的潛在掠奪者，而吳仁寶又如何利用光環瞞天過海？（請參閱拙作「天下第一村的秘密」）因此，這個買賣過程隨時可能分崩離析，大家樹倒猢猻散……
以前曾經聽聞老人講起螞蟻們如何趟水的故事。那就是螞蟻們抱成一團，在水面滾動，一路下來，雖然會有很多犧牲，但是蟻群大部終能到達對岸，延續種群，這就是動物世界的「團隊精神」。
也許這種「團隊精神」可以在這個事件中找到痕跡。在浩蕩的歷史潮流之前，任何想摸著石頭過河的機構或者組織都會感到不安全，因此試圖和更多的社會力量綁在一起，採取抱團的方式過河，是一種很自然的策略。在這個過程中，學員們雖然有利益勾兌的機會，但是起碼在公開的形式上，在他們有機會說不之前，就被以黨性的名義綁在一起，在社會的驚濤駭浪中，隨波逐流，甚至成為社會進程的犧牲品。
也許利益勾兌只是類似鬧劇的表面偽裝，通過鼓勵公眾對現實中複雜社會力量的無差異化解讀，把本來想法各異，有內在邏輯衝突的各種力量人為的賦予一個想像中的聯盟，進而形成一種整全性的認知，從而強化「過河」時候種群的黏性和核心組織的安全性，也許這才是這些荒誕現象背後的核心密碼。 (//www.dajiyuan.com)