「做人比做事重要」這只道出「做人」的重要性，「做事七十分、做人九十分」，更能貼切告訴上班族職場成功的標準。

記得在學生時代，總是會邀請畢業的學長姐們回學校演講，若問進入職場有什麼較深的體會，學長姐們總是會語重心長地回答：「做人比做事重要。」

自己進入職場後也發現的確如此，職場上的任何工作，其實困難度都不高，再怎麼專業的東西，只要肯花時間及精神，假以時日都能上手，但是，工作做得好不代表可以贏得別人的掌聲，這中間有個很重要的「眉角」(台語，意旨關鍵因素或技巧)，就是會不會「做人」。

在學校，如何評斷一位學生的好壞，主要就是看他的成績，成績高低和一個學生聰不聰明、認不認真，有絕對的關係，但是，與他會不會「做人」，一點關係也沒有(與同學關係好，考試有人罩，不在我們討論範圍之內)。

進了職場，多數人的思維也是遵循學校的成功法則，那就是好好認真地「做事」，就應該能升官發財，往往忽略了「做人」的重要性。

分寸之間的拿捏

學生時代我們所受的是科學教育，而科學教育的特色就是每個問題都有標準答案，教育為了求公平起見，所出的考題(是非題、選擇題、填充題或問答題)，幾乎都有標準答案，只要你認真讀書，考題都答對了，老師不能因為不喜歡你或同學討厭你，而故意給你低分。

但是，在職場上所面臨的多半是沒有標準答案的問題，一件工作做得好不好，沒有標準答案；一場簡報講得精不精彩，也沒有絕對的標準。也許有人會說，數字會說話，業績好壞總有標準了吧！原則上是，但老闆也可以說你不夠盡力，應該可以做得更好，這就是職場生存的微妙之處。

舉例而言，明明大家都認為A員工的表現比B員工好，但老闆的看法卻剛好相反？或是A同仁工作明明比B同仁認真，薪資卻比較低？這種不公平的事，在職場中隨處可見。

為什麼「做事」是七十分，「做人」是九十分呢？雖然「做事」沒有比「做人」重要，但也並非完全不重要，因為單單想靠「做人」就縱橫職場，很快就會出事，因此，「做事」要做到比及格標準再高一個等級，差不多是七十分。

然而「做人」比做事重要，所以分數要比「做事」再高，但很少人可以達到面面俱到的一百分，因此，「做人」的目標分數就訂在九十分。

在職場上，時時想著「做事七十分、做人九十分」的工作準則，可以幫助你妥善分配時間，也可以帶來較好的收穫。@

摘 自 《殺戮職場66招》 商周出版社 提供
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