征服了如同我們的先祖曾經戰勝過的重重挑戰，我們就是在這樣的背景之下，掙得了一整天或任何一天在辦公室工作、在公園裡散步的生活。

然而，正當我們的生活日漸平穩、富裕和舒適之際，放棄冒險的誘惑也變得非常之大。

這是成功所引發的惡疾之一。屈服是很容易的，尤其是當你年紀漸長時。我所說的年老，並不是指六十歲。這個疾病在四十歲時就可能會發作。你對自己說：「我已經辛苦一輩子了……鎮日擔憂、犧牲睡眠。現在讓別人來做吧。我很滿足於現況。」

開設新公司的創業家，會只為了開創一個新構想，甚至是開闢一個全新產業，就把自己的房子和一切都拿去抵押。對此，有些人可能會認為，他們所冒的險，是最嚴峻的一種風險了。高達五分之四的新公司都是失敗收場。

大多數的新產品從來未曾跨出試銷市場（test market）而進入大眾市場，就算闖過了試銷市場，成功機率也只有十三分之一。根據全美獨立企業聯盟教育基金會的估計，在經過短短五年之後，僅有半數雇有員工的新企業仍舊維持營運，而且其中有很多都是處於虧損狀態。創業真的不容易。

但是，與創業同樣困難、有時候還更加困難的就是，當前的狀態已經非常成功，應該會持續保持下去，卻在此時決定冒險—而且還有相當多證據顯示，所冒的風險可能根本沒必要。如今，一般人會投入大量的時間和心力，從各個角度進行風險評估，包括利用統計學，計算會造成實際虧損的機率，乃至於違反政府法令規章的可能性。

我並非風險評估這門學問的專家，但是以我的經驗來看，評估是否有需要冒新的或更大的風險，取決於那種覺得事情應該做得更好的不確定感，取決於那種認定如果現在不採取行動未來就會陷入危境的感覺，或是更嚴重的，取決於那種我們正在喪失機會的感覺。我在可口可樂任事期間，每當公司業務進展得特別順利，我就會有一種不舒服的感覺。就如同俄羅斯人說的：「事情進展太好，通常就不好。」

我常常會問公司的高階主管：「再告訴我一次，為什麼一切都那麼順利。難道我們今天再沒有什麼應該煩惱的事，好確保我們明天有別的事可以擔心嗎？」我一定曾經為此—而且還經常如此—惹惱過不少人。@待續…

摘自 《最珍貴的教訓——可樂教父的成敗十誡》 先覺出版社 提供(//www.dajiyuan.com)