【大紀元4月22日報導】（中央社記者楊淑閔台北22日電）消費券發放正值新年檔期，業者配合推出促銷活動，統計顯示，連鎖量販及超市所收消費券占營收比例約4、5成，但第一季營收多數下滑，業者仍保守看待刺激消費效應。
消費券發放正值農曆過年檔期，也是零售通路年度大檔，3 大量販業者競推促銷活動。
業者統計這一檔收到消費券金額占營收比例，愛買活動初期約占 7成，活動中、後段降為 5成，平均約 5成；家樂福估計整檔活動約占 4到 5成；大潤發平均約4成。
在兩大超市方面，全聯初期約占 6成，平均約占 3到 4成；頂好平均約占 2到 3成。
業者表示，今年過年檔期與去年相比，營收雖有成長（愛買成長達 5成，家樂福 2成），但是觀察第一季整體表現，多數業者營收仍僅持平，甚至下滑。
3 大量販除規模較小的愛買今年第一季營收較去年同期成長 1成（含開新店營收），大潤發持平，規模最大的家樂福下滑約 2%，既有店下滑將近 1成。
量販及超市業者觀察民眾使用消費券的情況，發現幾項特點。
首先，不論是量販或是超市，因所售品項廣，主要販售民生用品，業者一致認為，民眾把消費券集中使用在量販、超市的比例會較高；百貨類消費券促銷期間所收金額，大多僅占期間營收的 2到 3成。
消費券占營收比最高的愛買表示，消費券確實讓消費者在過年期間正常購物。其他量販、超市業者也認同這樣的看法，在金融海嘯狂襲、消費緊縮之際，政府發放的消費券，讓民眾在過年間仍能正常消費。
不過，業者普遍發現，消費券促銷檔期及過年檔期過後，各門市所收消費券比重大幅降低，顯示大多數消費者是在領取消費券後即用罄。
其次，大潤發及家樂福都表示，「刺激消費」的定義是要讓消費者「花更多」，但是第一季整季營收，在過年檔期過後明顯下滑，「刺激消費」效應恐有限。
業者表示，多數持消費券消費者所貢獻金額，多屬原本刷卡付費金額，對通路業者而言，可省下刷卡手續費支出，但對信用卡業者而言，可能就少了筆收入。
此外，大潤發、家樂福等業者發現，位居鄉鎮等非直轄市門市的消費券收取金額高過直轄市門市，平均約多出 1成多，顯示非大都會消費者消費力受金融風暴影響較大，可能比較仰賴消費券緩解開銷問題。
