領導達人工具箱: 腦力激盪

森時彥、引導者的工具研究會

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【腦力激盪】這樣做就可以順利進行腦力激盪!

使用時機!

腦力激盪本來應該是不帶批評的不斷提出新創意。不過,曾幾何時卻變成創意批判大賽。相信很多人都遇過這種情況。這時就是引導者發揮高明手腕的時候了。

工具的使用方法

1. 會議前通知每位成員討論主題,並要求成員將自己的想法寫在大型的便利貼(A5大小)上,一張便利貼寫一個想法(一人寫十個以上);
2. 訂出不抹殺寶貴想法的基本規則,並將基本規則貼在醒目的地方;
3. 將參加者所寫的想法貼在牆上,進行簡單的說明;
4. 全員聆聽說明時,一定要給予正面回應,如「不錯喲」「很棒」等;
5. 如果覺得某個想法沒什麼價值,可以加以補充,如「這樣做的話或許會更好一點」;
6. 利用他人的想法想出更好的創意。

使用範例

在某個非營利組織的理事會上,針對明年度的活動正在進行腦力激盪。腦力激盪一開始不久馬上變成批判大會:「這個不行啦,要叫誰去做呢?」「行政手續也很複雜……」因此,引導者暫時先中止腦力激盪。請每位理事在下次開會之前各寫出十個想法,並訂出基本規則,然後重新進行腦力激盪。

靈活運用的訣竅

.「沒有價值的創意也可以刺激他人的想法。」請如此明白的說出來吧。
.一千個想法中只有三個好創意。所以平常就要不斷思考,並養成記錄的習慣。@

摘自 《引導者的工具箱》 先覺出版社 提供(//www.dajiyuan.com)

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