【大紀元7月23日報導】（中央社記者韋樞台北二十三日電）稻農並非只將稻米賣給農會才能賺錢，腦筋轉個彎，加上一點現代科技，串連網路銷售平台和稻米，再把企業拉進「在地」、「認同土地」、「品牌形象」的價值鏈中，台灣首創稻米銷售的新模式，稻農每期每公頃增加 2萬元收益，企業賺進裡子與面子，網路平台也創造流量，大家都贏。

台灣文化中有很深的一塊蘊含著稻米和土地的關係，稻田不但象徵著富裕和溫飽，也涵養水源、保護環境，農村還是城市失業人口的庇護所，稻田深深地維繫著人、土地、環境和永續傳承的脈絡。

但是稻米近年來價格不高，於是很多地區的稻米改打品牌戰，自稱所種的稻米是有機、無毒…等，希望能提高稻農的收益，但成功的不多，畢竟台灣地小人稠，稻田旁可能是民生或工廠排放污水，上游噴灑農藥，引用的水源硬說是「有機」也很難讓人信服。

而國人更不知道，在賣場、超市所買的包裝米，八成以上都摻雜了進口米，想吃純台灣生產的稻米變得很難，消費者在考量荷包負擔下，也只能吃「國際牌」的米，但真正台灣米的滋味品質一等一，晶瑩剔透、彈牙爽口。

只是稻農們苦無好管道順利銷售純台灣米，所幸去年底一群稻農自組「台灣稻農公司」，自賣自產純台灣好米，消息傳出去後，引起網路購物平台業者 PayEasy康迅數位整合公司的注意，總經理林坤正想，為何不能在網路上賣純台灣米，同時又利用商界人脈關係，挹注企業最需要，也最在意的「在地」、「認同土地」、「品牌形象」的價值觀。

將這些元素串連起後只要各司其職便成，台灣稻農公司董事翁良材說，稻農僅需負責專心生產、管理稻田和稻米品質，確保無重金屬污染，收割前還要檢驗農業殘毒，碾製後檢驗白米鮮度，確保所有產品都是健康無虞、無毒、無重金屬。

林坤正分析，對於企業來說，認養一期 (半年)、面積0.5公頃，可收成1750公斤白米，分裝成486個提箱，費用才18萬元，還可以列為企業支出，認養企業還可以在認養的稻田插上標示牌、包裝上打印企業的LOGO，適合企業贈禮、捐贈慈善機構或作為內部員工福利，企業老闆送禮的時候還能說出一大套稻米的故事，「面子」、「裡子」、「宣傳」的效果面面俱到。

對購物平台業者來說，利用無遠弗屆的網路力量，包裝台灣純米，注入「一粒米一故事」、「文化背景」的因子，改頭換面之後，稻米就活起來了，網路的流量也增加了。

而且有了早先利用網路做公益活動的成功經驗，幫忙銷售中寮的蜂蜜、柳丁、南投的紅茶、贊助南投國姓鄉的空手道小朋友，這次再換上台灣人每天不可少的稻米，結合各方需求和利益，順利一拍即合，促成了銷售和認養台灣稻米的新產銷模式。

對於政府機關來說，行政院農委會主委陳武雄非常肯定他的農業政策「小地主、大佃農」在這個新的產銷模式中逐步成形。

陳武雄說，很多年輕的稻農並沒有大片土地，但可以承租無法再耕種的老農夫的田，逐步形成大面積耕作，規模經濟才會浮現，而且還可以鼓勵青年回鄉，或是擴大壯年稻農現有的耕作面積，在市場上發揮供需角色，並利用網路科技協助穩定解決農產品量價問題，確實值得農業界參考。