【大紀元5月5日報導】（中央社記者黃淑芳台北五日電）準財政部長李述德今天表示，他上任後將立即著手提升政府財務效能，國有地等財產是推動政府業務的工具，各部會若無法妥善管理轄下國有地，他將要求把土地移撥給財政部統籌管理。財政部也會訂定撙節開支機制，要求各部會按表操課，讓政府用最少的錢，做最多的事。
他說，這套機制建立並經行政院核可後，就發交各部會按章執行；如果各部會管不好，財政部無法置喙，只好定期彙整，向行政院長報告，全力提升政府財務效能。
李述德是總統當選人馬英九極為倚重的財務大臣，他在台北市政府財政局長任內，靠著靈活變通、開源節流，多管齊下改善市府財政窘境，贏得馬英九信任，也毫不意外地成為馬政府第一位財政部長。
他今天接受中央社專訪，提出對財政部及國庫、國有財產管理的新思維。
李述德表示，財政部的三大核心功能是財務管理、稅務管理，和公產管理，以往政府要做事、要建設，大家都先擔心「錢從哪裡來」，他擔任財政局長從不說沒錢，只思考怎樣才能賺錢？怎樣把小錢變成大錢？
被問及新政府「愛台十二建設」財源從何而來？李述德沒有直接回答，他笑著說，雖然「巧婦難為無米之炊」，但既是巧婦，就一定能想出方法來省錢、找錢、賺錢，只要用對方法，政府辦事不但可以不花錢，還可以賺錢。
他舉台北市政府經驗為例，市府開發信義計畫區，以設定地上權方式讓業者打造百貨商圈，除了最初100億元權利金，市府每年還有租金、房屋稅等至少新台幣10億元收入，還能創造就業機會與商機。
為求落實「當省則省」，李述德上任後將推動「價值工程」概念，要求各部會挑幾個大項目開始撙節開支，例如工程經費，要從設計階段就開始把關，用最少的錢做最多的事；如果設計時就規劃要花不必花的錢，工程執行時再怎麼把關也沒有用。
他舉買手錶為例，錶有3000元一支，也有3萬元一支，何必要買貴的？最重要的是「準」就好了。
如果公家機關以欠缺專業、不懂工程為由，推阻工程設計把關之責怎麼辦？李述德搖搖手說，「不能說不懂、不會，我們去買菜也會貨比三家，為什麼到了政府做事就不會呢？」
李述德說，什麼樣的公共工程，該用什麼樣的建材、內裝，其實政府都有標準可以參考，只是執行時沒有落實；未來財政部將要求「建立標準，照表操課」，由財政部來推廣、督導，一定要做到用最少的錢，做最多的事。
國有土地的管理也是一樣。李述德表示，國有地是政府的財產，和其他財產一樣都是用來落實業務的工具，工具不好好利用，核心業務怎能做好？將來如果各部會管不好轄下的國有土地，財政部會要求把土地移撥給財政部，由財政部統籌管理。
他進一步解釋，與其讓某部會標售國有土地換取收入，另一個部會或地方政府卻得花錢徵收土地，不如統籌管理，公部門需要土地，先把計畫訂出來，視業務發展需求進行計劃管理。
李述德說，這項統籌、計劃管理工作沒完沒了，他一上任就會立即推動，其實現在政府也有在做，只是想法可能不夠精準。未來財政部要做的就是建立機制，讓公務員按表操課，過去他在市府有類似經驗，只要機制建立起來，就能有效運用各種財產。
