前段時間聽一個朋友講到他的一個真實經歷，在一次公司的員工大會上，該公司的董事長對著全體員工講「大家為什麼不能體諒他，為了養活大家他付出了多 少心血，可是大家拿著他的工資卻不能努力去工作呢？現在人才多的是，不想幹的可以滾蛋」。董事長的話也比較管用，大會後許多員工就真的選擇了「滾蛋」－－ 辭職，這位朋友就是其中一位。對於大量員工的「滾蛋」，董事長似乎有點後悔，派出部門經理去做工作，但是依然無法挽回局面。

也許這位企業董事長的確有難言之隱，但是他的講話卻無疑暴露了他在人力資源管理方面的思維模式，而且這樣的思維模式卻在許多企業老闆腦海中形成定勢－－－那就是我是企業老闆，你們是打工者，是我在拿錢在養活大家。

從簡單的邏輯角度講這些道理似乎是對的，因為的確是員工幹活，老闆給大家傭金，老闆在養活大家看似無懈可擊。

但是實際情況真應該是這樣的嗎？這個道理成立的一個前提應該是員工什麼也沒有做，老闆在做慈善活動，沒有任何代價在給大家發錢。否則按照經濟學的原 理，那就是員工的工作和時間是一種商品，老闆只不過是用工資的形式來購買員工的工作和時間，也就是說老闆和員工之間是一種交易關係，在交易存續期間是不存 在誰養活誰的問題，相反如果把員工當作交易的客戶來講的話，應該是員工在養活老闆，而不單單是老闆在養活員工。

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