【大紀元9月24日報導】（中央社記者孫承武台北二十四日電）警界拼治安，動輒推出大型治安專案重獎重懲，引起外界質疑「養成員警以功獎多寡選擇性辦案」。警政署解釋，陞遷積分具整體平衡機制，「獎懲」並非影響陞遷關鍵因素；而「動輒專案」的質疑，警政署也提出「全面檢討整併專案性工作計畫，回歸警察常態工作」策進原則。

警政署指出，警察人員陞遷積分衡量指標，包含「共同選項」、「個別選項」、「綜合考評」。其中共同選項又分學歷、考試、年資、考績、獎懲、訓練進修及外語能力等七項，這樣的設計有整體平衡機制，「獎懲」僅整體陞遷積分評比項目之一，並非影響陞遷關鍵因素。

負責人事業務高階警官解釋，「共同選項」占陞職積分有其一定比例，其中甲表（第七序列以下職務人員評分標準表）占百分之八十，最高以八十分計；乙表（第六序列以上職務人員評分標準表）占百分之四十，最高以四十分計，具有限縮獎懲影響陞遷的作用。

警政署澄清，「獎懲」是以任現職或同一陞遷序列職務的最近五年為限，並上溯自第六年起減半計算，即是為避免漫無限制，有失衡平，同時避免衍生資深人員「坐以待陞」現象，影響各級主官領導統御。

至於「專案性工作」計畫，是因應當前社會環境或政策性決定而訂頒，具時效性、階段性，如時過境遷，或已達成既定目標，原計畫即檢討停止適用，回復警察常態性工作，附帶獎懲也回歸一般性、常態性管理。

警政署也已研商改進警察機關獎懲制度，依警政工作質與量，將獎勵作不同層次，提出「全面檢討整併專案性工作計畫，回歸警察常態工作」做為改進策進原則。