【大紀元8月15日報導】（中央社記者林惠君台北十五日電）台灣將在年底前出現一家國家級金控公司–台灣金控，其總資產可擠入全球前百大。學者認為，國家金控的管理團隊要有作戰力，延攬金融專業人才。學者不反對成立國家金控，但希望是具競爭力，而非大而無當、恐龍型的國家金控。
行政院今天宣布年底前將成立台灣金控，納入台灣銀行、土地銀行及輸出入銀行，台灣金控成立後三年內將完成子銀行整併，未來台灣金控總資產將達一千五百八十八億美元，世界排名八十九大。
政治大學金融系教授殷乃平認為，光是規模大並沒有用，要看可以發揮多大功用？輸出入銀行是政策性銀行，功能與其它銀行不一樣，沒有一個國家是將輸銀變成商銀。
他說，輸銀在很多國家的功能是補貼出口商、出口產業，具有補貼性質，如果將其併入台銀，以追求利潤為主，根本失去它的功能。
不過，殷乃平也指出，台灣確實有成立國家金控必要，以紐西蘭為例，紐西蘭的銀行都變成澳洲銀行，後來紐西蘭政府成立一家國家級銀行。很多開發中國家或像台灣這樣經濟狀況國家，有很多經濟發展政策，需要國家銀行在中間穿針引線。
針對外界質疑台銀、土銀與輸銀整併後的綜效及競爭力？財政部指出，台灣金控成立後，將可透過集團資源與規模，發展多樣化的策略產品，提升集團整體生產力，擴大經營規模與經濟範疇，發揮交叉行銷、資源重整、資本有效配置、降低營運成本及建置完善風險管理機制等綜效，達到股東權益最大化與風險均衡的目標。
財政部表示，台灣金控的成立，預估將能有效發揮其業務綜效及經濟規模效益，同時帶動國內金融產業全面提升國際競爭力。
殷乃平表示，國家金控要有活力、有競爭力，而不是大而無當，成為恐龍型的金控。他說，台灣金控新的團隊，用人要得當，以往行庫有老大心態，現有人事應換血，新的經營團隊應該要有一個有魄力的人，從上而下，進行有力的整頓。
輔仁大學金融系教授葉銀華則認為，成立台灣金控成為國家金控的實質效果不大，僅是宣示效果，是要滿足二次金改目標。
他期盼，台灣金控在實質上能有金控經營的模式，管理團隊要有作戰力、競爭力，所用的人事應該是金融專業人才。
