【大紀元8月11日訊】(大紀元記者王穹聖地亞哥報導)8月5日下午，台灣中山大學管理系教授楊碩英博士在台灣中心舉辦題為「學習型組織理論與實踐」專場演講。在近四個小時的演講中，楊教授介紹了「學習型組織」管理模式的五個要素：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習與系統思考，並用實例說明如何將該理論實踐於企業管理及個人生活。

楊碩英博士講解到，小到個人，家庭，大到企業，國家，都可以視為一個「組織」，按「學習型組織」模式管理。一個成功的團隊的每一員都應該保持一個開放和積極向上的心態，並且成員之間應做到真實坦誠的交流，才能互相理解，達到團隊效果。員工與老闆之間，夫妻之間，父母與孩子之間，都是同樣的道理。

他並強調該理論的精髓之一在於系統性思考，不是只看到當前利益，而是從全局、長遠、求真的理念出發，從根本上解決問題。楊碩英善用簡單事例引導聽眾深入思考。演講中他請一位聽眾到台前來，該聽眾饒過幾排椅子走上來。楊教授問她為什麼要饒著走？那位女士答到，「因為椅子擋著呢」。楊教授借用此例，講出一個道理：通常人們都會選擇阻力小的路走，但運用系統思考的理論，解決問題的真正辦法是多問幾個為什麼，追溯到問題的根源，把擋路的椅子搬走。

學習型組織理論由麻省理工大學教授彼得‧聖吉在九十年代初首先提出。聖吉本人被美國《商業週刊》推崇為當代最傑出的新一代管理大師。該活動組織者楊女士介紹，楊碩英博士是推廣「學習型組織」理念的亞洲第一人，曾多次應邀為兩岸三地的高層政界、商界管理者做專業培訓，受到極高讚譽。

演講中楊教授還談到「學習型組織」管理模式的另一精髓，即開放視野，不束縛於舊的觀念。他介紹了聖吉資助日本科學家進行的有關水結晶的研究實驗，對水發出不同的信息，水結晶圖形會發生相應的變化。他用此說明處理問題時候應該用純正和善意的念頭。

來自台灣的呂錦文教授評價楊碩英的演講很有啟發性，「他善於提煉我們日常碰到的東西，一語道破。」 台灣商會前會長周信結博士說，這種管理訓練對很多人都是很有用的，當然也會對非盈利社團有幫助。

楊碩英表示，學習型組織理論能幫助人們在如今千變萬化的世界中保持成功。他並說其實該理論中的很多思想我們的老祖先早已寫在「易經」裡了。

本次活動由大紀元聖地亞哥分社、台灣商會和蔡玉芬律師事務所聯合主辦。◇

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