第十章 組織部裡的年輕人

　　

　八、如此改革 （下）

　　　　由於「拉開拉大收入分配差距，極大地調動了職工的積極性」，全行頓時出現了「不適應工作者」辭職下崗的「可喜局面」。高學歷的、血氣方剛的大學生和研究生紛紛辭職、調出。其中一個碩士研究生，來行後就被分到城區的一個下級行做信貸員拉存款，由於不是本地人沒啥社會關係，本人又不善辭令，因此存款任務總是完不成，結果幾乎每月只能拿到基本工資。他們行的行長還說：哼，碩士有個屁用？都是些書獃子，拉不來存款，架子還挺大。那研究生覺得日子難過也想走，臨走時找我談了話。他說，自己不想每個月八九百塊混下去了，自己的價值不止這麼一點。我則勸他好好想一想，行裡真正的科班碩士研究生出身的還不多，或許是先鍛練你一段時間，日後可能會得到重用。他說他要去找行長談談，看看行長是否挽留，要是挽留就留下來。過了兩天他來找我說，他找行長說自己想調走，行長只說了一句：好，去辦手續吧。

　　　　在這種環境的影響下，大家全都心灰意懶，都在暗暗找自己的退路，處於一種渙散狀態。我剛進人事處時感覺到的那些正氣和勤於學習的風氣，此時已經蕩然無存。

　　　　應當承認，我並沒有足夠的膽量與這種名為改革、實為掠奪的行為鬥爭，因為自己還要在這裡謀生。我只有靠消極怠工，或者故意唱對台戲來發洩心中的不滿。一九九八年以後，總行頻頻舉行各種各樣的考試，有職稱的、有上崗資格證的，我每次都監考。我心想，職工考不上上崗資格有下崗的危險，你們揮金如土，憑什麼來難為職工？於是，凡是我監考的考場都出奇地寬鬆，我甚至冒著風險給職工們通風報信，讓大家抄個痛快。儘管很多下級行的職工我一輩子可能就只見這一面，但我還是這麼做了。後來我離開銀行到H公司以後，有一回到銀行去辦事，幾個當年參加考試的儲蓄員小姑娘認出了我，感激地對我說，我們都記得你呢！你是好人！我心想，一生中有幾個人記得我的好處，這輩子也算值了。

　　　　一九九七年底一九九八年初，全國最後一次房改。申處長任分房小組組長。分房子是單位裡矛盾最尖銳的時候，因此在一九九八年初的三個多月裡我們都沒見過處長幾面，處裡的日常工作由段副處長負責。

　　　　由於這次分房是「末班車」，怕以後趕不上了，我連忙和剛參加工作的女友拿了結婚證。這次分房也很怪，全部是暗箱操作。本來有個打分標準，把房源畫個表貼出來，根據排序先後進去挑就是了，又省事又公平。可是奇怪的是，這次採用「宣佈」的形式：把職工叫進去，告訴你哪裏有套房子，你要不要？這種方式下矛盾很突出，很多人大吵大鬧，結果鬧的兇的、沒後台的幾個被貶到支行去了，吵的兇的有後台的挑到了好房子。我進行晚，排名靠後，也懶得吵鬧，於是輪到我挑時他宣佈「有套房子，只可惜是一樓，你要不要？」我二話沒說就答應了，事後才知道在分房子時候申處長還是照顧了我的。按我當時的資歷，我分不上這套房子。

　　　　已經升為紀委書記的廉處長又一次顯示了高風亮節。他是副廳級，完全可以住面積二百四十平方米的「行長樓」，可他卻偏偏挑了一套一百五十平方米的處長樓，樓層也不怎麼好。後來，我曾經問他為什麼放著大房子、好房子不要？他回答說：我是紀委書記，要做出表率，按照國家政策我這個級別的幹部住這麼大的房子已經是超標了，房子夠住就行了，要那麼大幹什麼？又不開舞會，另外我這人喜歡清淨，不想和他們攪和在一起。

　　　　分房子還有個奇怪現象：領導們的司機房子好，行政處管伙食的科長房子好，伙食科長一人獨佔兩套房子。後來消息傳出去引起了公憤，伙食科長不得已退出了其中的一套小的。原因何在？因為行長家裏的一切吃、喝、用、度都是伙食科長用公款操辦的，十多年風雨無阻。至於司機嘛就更不用多說了，幾乎所有單位的小車司機都享有特權，因為……因為他們知道的事情實在太多了。

　　　　那年秋天我受申處長指派，跟計財處的那位「瑞富門」一同去查處某二級行發獎金沒有執行「拉開拉大收入分配差距政策」的情況。到了一個辦事處找職工談話，一個職工冷冷地說：我們現在沒什麼錢。每個月八九百塊工資，孩子上學都要用掉一半多，水電煤氣電話每月都是二百多，剩下的還有多少？我愛人單位效益不好，一個月只三百多塊。支行好不容易發了人平一千塊獎金，要按「級別」拉開，我們能有幾個錢？還讓不讓人活了？「瑞富門」一本正經地說，「錢多錢少是另外一回事，但是分行制定政策就是要打破平均主義，實現『按貢獻取酬』，你貢獻大，可以多拿嘛！你們支行不執行就是不對的。」我在旁邊聽他的話實在忍不住了，來了個陣前倒戈，說道：「分行的政策本來就不合理！按級別發放是搞級別的不平等！同一個級別上不也是平均主義嗎？哪裏是按『貢獻』取酬？打破了哪門子平均主義呀。」於是，我們的「聯合稽查」不歡而散。這事申處長知道以後，也哈哈一笑，竟然沒批評我。（待續）

　　

　

(//www.dajiyuan.com)