【大紀元4月15日報導】統一夢時代專題系列報導之七（中央社記者楊淑閔大阪十五日電）全球化、在地化其實一直是同一件事；統一夢時代導入的日本兩大家居品廠商－大創（Daiso）及 NITORI即是如此，整合全球各地人們生活需求與日本風格設計的各式家居品，價廉物美，不僅贏得日本消費者的心，預計將衝擊台灣市場、讓消費加值。

日本消費市場永遠出現新商品、新樣態門市，實與日本企業能深入一般人生活有關；而家居品市場更是如此。

要用一句簡單的話向台灣消費者介紹NITORI，統一夢時代指出，就是日本的IKEA。而IKEA的市場定位為何？多數人皆認同是走中價位路線的設計感家居品；不過就整體市場而言，不論是價位、設計感、耐用或實用度等，永遠都有缺口可以補足；而NITORI就是這樣一個比IKEA還IKEA的品牌，並有HOLA的亞洲味。

NITORI社長室長池田匡紀指出，NITORI商品低價且多樣化，家具及室內擺設各半；目前設廠於印尼、越南，日本有大阪及神戶兩大物流倉庫；設計特性揉合各國家居品概念，故可適用於全球各地，但又流露出日本風味。

上述特性使NITORI在2006年日本營收達1567億5800萬日幣，自1967年由創辦人似鳥昭雄成立以來，全日本已有150家以上據點，並是日本上市公司，也是日本最大家居品連鎖店。

對照日本2000坪門市，進到統一夢時代的門市占地1500坪，商品將直接自印、越廠輸入；已勘查當地市場競爭對手有IKEA、HOLA及家樂福家居品，確信其設計感、質感與價位，深具競爭力；並規劃若台灣展店10 到20家時，將在台灣開發物流倉儲系統；往後還將進軍其他市場，指標為汽車普及率達7成的市場。

另一強調物美價廉的家居品日商則是大創公司，創立於1977年，1994年開設第一家百元商品，全日本有2400多家門市，在台灣已有16家門市（以往由代理商經營，近1、2年由大創自行經營）；不過對台灣消費者而言，大創並非新品牌，它就是50元商品店，2001年就已來台開第一店。

雖然大創商品不是第一年到台灣，但改為自行經營台灣市場的今年，大創即選擇進駐統一夢時代，開設與日本店同規格的門市，並自日本的9萬種商品引進8 成之多至台灣。

值得注意的是，大創之所以取回台灣經營權，是因代理商無法跟上原廠的腳步模式經營品牌；對照日本每個月都開發3000種新商品上市，台灣代理商的門市卻未更新，只做大創早期的店型與商品銷售。

上述台、日商的行為落差，正好揭示日本企業何以廣受全球矚目，大創已在海外13國開設400店，再度證實日商能經營品牌到海外或全球市場，其背後的研發、物流、銷售等實力及毅力驚人。