【大紀元3月12日訊】自由時報記者凌美雪／特稿

從文建會主委到國家文化總會，外人一度以為陳郁秀參與文化事務的權責變小了，沒想到兩年來，陳郁秀不僅把文總經營得豐富活躍，更接下兩廳院董座，分身有術。她說：「文總的資源有限，多了兩廳院更好，有更多籌碼可把台灣介紹到國際。」

卸下文建會主委後，陳郁秀轉任總統府國策顧問暨無任所大使，隨即接任文化總會秘書長，不到一年的時間，陳郁秀提出她將在文總推動的十餘項大型計畫，一一詳釋計畫內容、進度及募款情形，執行效率令人讚嘆。

接文總 成果豐碩

文化總會雖由正、副總統擔任正、副會長，但國家沒有編列預算，而是靠募款的方式自給自足，歷任秘書長只能量力而為。陳郁秀接掌文總之後，首先將停刊多時的文化雜誌「活水」復刊，還推出英文版「Fountain」刊物，系統化介紹台灣特色給外國人。此外，也募集經費陸續編撰「台灣史料集成」、「台灣藝術經典大系」，進行多元台灣3D動畫拍攝計畫，研發「台灣青」及相關文化創意商品。

台灣美 美台灣

「我在文總的工作目標很明確，彙整台灣美、美台灣；推動文化創意產業；形塑台灣的國際化形象。」陳郁秀說：「針對這些目標進行的案子，架構已經上軌道，總統交辦的正名也剛好完成，現在起到明年任期結束以前，就要等待成果發表。」

文總的工作內容雖然比以前活絡，但令人意外的是，文總的人員編制卻變少了，「這個單位的運作要靠募款，太多編制內人員，只會加重開銷包袱。」所以陳郁秀採逢缺不補的做法，遇重大計畫則依需要聘僱工作人員。

文總現階段運作很順暢，陳郁秀認為這時接下兩廳院的工作時機剛剛好，「雖然兩邊工作內容不同，但把台灣介紹到國際的目標一致。」陳郁秀表示，早在一九八七年兩廳院成立時，她就在演奏廳舉辦獨奏會，還先後擔任ＮＳＯ諮詢委員會主席及兩廳院評議委員召集人，對兩廳院的業務並不陌生。

未來增加自創節目

從上任董事長吳靜吉手中接過印信，吳靜吉形容陳郁秀有「四力」：魅力、魄力、能力與衝力。熱忱十足的陳郁秀說，目前兩廳院待解決的首要問題是決定總監人選，「最近常一天內連續開會好幾小時，希望進一步瞭解之後，盡快決定總監人選。」

陳郁秀也指出，兩廳院還有一項亟待改變的觀念，就是釐清「自創」節目與「自製」節目的混淆，「我很希望ＮＳＯ每年能出版錄音，國家劇院多做自創的節目。」陳郁秀認為自創與自製最大的差別是，自創節目與音樂，可以累積智慧財產權的東西。

兩廳院工作已定「過去我把文總累積的文化創意商品與成果帶到各國去行銷，有了兩廳院，等於增加更多籌碼與內容帶出去。」這也是行政院長蘇貞昌對於陳郁秀接掌兩廳院最大的期許，不但要讓國人看到來自世界最好的表演，也要讓台灣表演藝術的成就讓全世界都看到。

依舊天天練琴

主張不要談太多太玄的口號，在文化領域裡，陳郁秀的行動力不讓鬚眉，雖然兩廳院董座不支薪，「我也不求更多錢，但求工作愉快。」陳郁秀說：「我吃好、睡好，有空時女兒逼我做運動，所以我身體好，可以在我喜愛的文化圈裡應付更多工作。我的人生，很滿足！」

陳郁秀工作滿檔，經常全球跑透透，行銷台灣。不過可沒放下她的音樂專業與家庭生活，她說：「希望將來能再回到音樂專業！」因此每天一起床就練琴，還常常一練就好幾小時，去年跟女兒一起舉辦發表會。

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