【大紀元2月11日報導】(中央社記者韋樞台北十一日電)歷經週五下班前短暫宣布將於三月三十日辭去台灣惠普科技 (hp)董事長職務之後，何薇玲笑談辭職後的各種去向，想去做貓咪的精神病治療，又想畫畫、唱歌，還想去歐洲走一趟，要做的事實在太多，根本閒不下來。

週五下午何薇玲在惠普公司宣布惠普位於新加坡的亞太區辦公室已核准她的辭職。但她一點都不悲傷，反而是先向同仁說明惠普過去一年創新高的營收與出貨狀況，工作氣氛一向輕鬆自在的惠普同仁們此時還不知情，儘在另一邊拿年貨，嘰嘰喳喳的高興得不得了。

隨後她宣布將辭職走人時，忽然間牛肉干不買了，糖果也不要了，時間驟停、空氣中充滿悲情崩潰前的肅殺，其他樓層的同仁瘋狂衝到大廳，嗚咽聲從後排開始傳出來。

不過，何薇玲告訴員工，現在是惠普業績創新高之際，選擇離開一點都沒有負擔，如果還在不斷挑戰新高時，會走得不安心，反正全球排名第三十七大的惠普公司各種制度齊全，不會因為她離開而影響業績。

但隨著她一路走過合併等十餘年的員工怪她沒義氣，何薇玲則說，捨不得這些員工傷心，更捨不得他們不傷心，真讓人哭笑不得。

談到3月底之後的去向，何薇玲眼睛一亮，馬上又展現出挑戰各種可能神韻的表示，養了三隻貓很多年，甚至還在網路部落格上拍攝了一篇「咪賊日記」，所以對貓很有經驗，可以去做「貓的精神病治療」，專門負責安撫貓的情緒，不過一次只能服務一隻貓，實在太可惜。

想了一想，她又說，很想畫畫、唱歌，而且每年到了二、三月時都會想到巴黎，但今年要到四月才有空閒，可能到時候又有一堆事情跑出來，真是難為；但不管怎麼樣，想做的事情太多，還是先放空一陣子再說吧。

過去不少人勸她創業，何薇玲說，先生石克強這八、九年來非常辛苦，「創意公司」好不容易才有今天的光景，農曆年期間，他不能在家休息，反而要遠赴美國拜訪客戶；就算她要創業，石克強不會反對，只是太過於辛苦，而且要很長的時間來證明當初堅持的商業模式是對的。

談到石克強，何薇玲說，他並不反對她離開惠普，畢竟在同一個位子十一年，也該動一動，她當初告訴惠普的員工，「CHANGE IS GOOD,CHANGE IS CONSTANT 」，為了要實踐這個觀念，總要起而行才對。

由於何薇玲是吳健雄基金會的董事，未來能做一點教育工作也是理想之一；慈善事業也是不錯的選擇，因為她過去的工作就是「找商機、做業績」，如果從事慈善事業，就是為世上許多需要幫助的人「創生機」。

至於她如何看待台灣IT科技界的前景，何薇玲說，台灣的產業總是在做「老二主義」，以產業的鐘型曲線(BELL CURVE)來看，台灣的產業在最成熟最高峰時屬於偏後階段，但這個階段的MARGIN已經往下掉。

例如面板產業就是如此，日本當初投入這個產業的時候，MARGIN非常高，當MARGIN往下掉的時候，台灣的面板產業才興起，所以賺得不如日本多；而台灣的宏碁(ACER) 從早年的研發、製造、市場行銷統統一手抓，如今已經分割出去，目前專心做品牌和研發，這是對的選擇。

她再舉另一著名例子，芬蘭的 NOKIA手機行銷全世界，明明芬蘭的人口不多，他們是如何做到的？主要是芬蘭了解他們的產品非得行銷全球不可，一開始就抱持國際觀才能做到全球的生意，畢竟「格局決定結局」。

相對的，她也勸台灣的年輕人想辦法進入外商企業工作，主要是眼光和國際資源的相助，腦中所想的不再侷限於單一國，反而是大區域性、跨國的需求、行銷和服務支援，這才是培養年輕人胸襟和氣魄好地方，也是台灣最需要之處。