【大紀元12月22日報導】－中華商銀標售專題報導系列之一（中央社記者何旭如台北二十二日電）中華商銀標售案，引起外界爭議，存保總經理陳戰勝接受中央社記者專訪時表示，僅一家投標，確實使議價籌碼大減，但經數小時談判，最後匯豐願讓步，讓政府少賠10億元，「要賠這麼多錢，當然心痛，雖對談判結果不滿意，但可接受」，因為可防止問題擴大，避免波及整體金融市場。

中華商銀終於以474.88億元預定賠付金額，「賣」給香港上海匯豐銀行，為何給了人家一家銀行，政府又賠上數百億元，引發「折了夫人又賠兵」的爭議。

不過，中華商銀自今年初遭中央存款保險接管至今，因無法承作新業務，加上本身資產品質不斷惡化，淨值缺口每天擴大，每月經常性營運虧損以6億至7億元累積，一家體質不佳的銀行怎麼賣，成為存保處理問題金融機構十幾年以來，難度最高的案件之一。

「我們不是為了賣而賣，」負責談判的存保總經理陳戰勝表示，中華銀本來是賣不掉的標的，並以「賣凶宅」形容，標的物條件不佳已乏人問津，買方心裡又有陰影，身為賣方的存保議價空間就不大，若這次流標再拖半年，缺口會比現在更大，「存保能作的，就是以相對較好的價格，把中華銀賣掉。」

中央存保成立至今，已處理52家問題金融機構，以標售方式由其他健康銀行接手，若標售機構淨資產為負值，則由金融重建基金（RTC）賠付，至今已賠付2149億元，還不含中華銀預定的賠付金。

陳戰勝表示，台東企銀及中華商銀，為僅有一家投資者投標的案例，沒有二家以上投標者競爭，使最後議價籌碼大減。

12月14日上午，存保與匯豐銀行兩派人馬展開諜對諜的談判，存保由陳戰勝領軍，與唯一的投標者匯豐銀行的七位代表議價，雙方你來我往數小時，最終匯豐讓步10億元，以落入底價的 474億元得標，等於金融重建基金可少賠10億元。

「我只能含淚接受這次的結果，」陳戰勝形容。陳戰勝是存保22年老員工，是處理過36家農漁會信用部、中興銀、高企、彰化四信等問題機構的金融談判高手。

他坦承，標售中華銀的難度很高，包括其資產品質很差、僅有單一投標者，最後匯豐讓步的10億元看似小數目，卻能防止中華銀問題越拖越大。

陳戰勝表示， 474億元的賠付金額很大，僅次於標售中興銀行的584.67億元，「要賠這麼多錢，當然心痛」，但中華銀若不趕快賣掉，未來金融重建基金要賠付的金額更大，因此，「對這次談判結果雖不滿意，但可接受。」

7月存保已先處分中華銀213億元的不良債權，本月再標售資產品質較好的銀行本體，不過以標售評估基準日 8月底為例，當時中華銀標售範圍的淨值缺口高達負319 億元，8月底至投標日期間，中華銀800餘億元的放款，又已累積約 131億元逾期放款，賣相越拖越差。

「如果只為賣的很漂亮，我也可以把中華銀分好幾次賣，可是意義不大，」陳戰勝表示， 474億元背後，代表中華商銀資產惡化的程度。

針對外界「匯豐銀漁翁得利」的說法，陳戰勝以「當然不公道」回應，他表示，從表面看，看似存保給了匯豐一家銀行又賠錢，但實際上，匯豐卻承受中華銀一大批的負債，「存款人隨時可向匯豐要回存款，要看個案的內涵。」

匯豐銀行標得中華銀，預定明年三月交割，屆時金融重建基金就需賠付 474億元，但根據存保統計，截至今年10月底，金融重建基金僅剩 400億餘元，就算加上可共同分攤的中央存款保險準備金的 150億元，存保急需向銀行融資，增加處理明年寶華銀行的銀彈。

陳戰勝則再次強調，「資金不是問題，」除每年約42億元的保費收入，可挹注存保準備金，及預支2011年（民國 100年）以後金融營業稅2%，每年可挹注金融重建基金約 170億元，將再向銀行融資 400億元。