【大紀元1月15日訊】（大紀元記者文華綜合報導）力霸集團創辦人王又曾及其子女等43人被檢方調查，創下單一金融案規模最大、涉嫌人數最多的記錄後，臺灣當局正在商討最快在週一將已經逃往中國大陸、涉嫌掏空套走500多億台幣的王又曾夫婦定為「十大通緝要犯」之首。
早在2004年，王又曾將力霸集團一分為三，分出亞太固網與東森媒體兩個子集團。力霸與東森「分割手術」中好的東西都跑到東森，壞的東西則留在力霸。臺灣商界稱「這是棄卒保帥的五鬼搬運。」
日前，臺灣行政院長蘇貞昌和陸委會主委吳釗燮都公開喊話，希望大陸遣返影響全臺灣的力霸集團弊案主角王又曾。
東森集團未來營運走向備受關注
力霸風波持續擴大，除東森媒體集團無法獲得銀行聯貸88億元之外，原被外界解讀為與力霸完美分割的東森集團，因集團總裁王令麟對嘉食化以及力霸的連帶背書保證的新台幣36億元，同樣難逃風暴，東森集團未來的營運走向備受關注。
在力霸集團爆發財務風波的一開始，東森集團就極力釐清與力霸之間的財務關聯以及關係人交易，但是仍然無法說服銀行團。東森集團總部興建的聯貸案終究被迫喊停。
王又曾夫婦逃往上海 臺灣金融大窟窿
曾連續20年擔任中華民國全國商業總會理事長，並躋身國民黨權力核心，15年當任中常委，時任總統府國策顧問的79嵗的王又曾，是臺灣商界和政界的頭面人物之一，其家族掌控的力霸集團，旗下相關企業高達136家，其家族成員控制的事業版圖龐大，涵蓋建築業、百貨業、媒體業以及水上運輸、儲配物流、進出口貿易等諸多行業。
2006年12月29日，力霸集團的旗艦企業：中國力霸股份有限公司及嘉新食品化纖股份有限公司，由於巨額虧損及負債，向臺北地方法院申請企業重整，並於2007年1月4日公布此一消息，結果引發旗下的中華商業銀行爆發擠兌。而王又曾夫婦卻在12月30日以養病為由逃往上海，至今滯留中國未歸，給臺灣金融留下一個大窟窿。
據初步調查，力霸集團涉嫌以「超貸、關係人貸款、金融內控放水、運用人頭公司與人頭帳戶、內線交易」等五大手法，多年年來一步步把中華商銀與力華票券等力霸主力事業至少數百億資金套走，「能掏的全掏了」。
比如去年9月，在前三季合計負債超過400億元，向銀行合計借貸超過280億元的財務吃緊的情況下，力霸卻花7000萬元，購買王令台所擁有的亞太固網購買股票。
外界質疑說，既然有七千多萬元，何不先還借貸款？卻花大筆錢去買關係人的股票再來抵押？作為擔保品，力霸旗下最賺錢的衣蝶百貨或是其他有形資產都可以拿來做抵押擔保品，為什麼要買這個股票呢？力霸的解釋令人無法接受，其目的其實就是為了轉移資金。
| 為了調查力霸集團旗下公司有無掏空、套取金融機構和公司資產的情況，力霸創辦人王又曾之子嘉食化總經理王令一（左二）十一日凌晨，自北機組送到台北地檢署漏夜偵訊。中央社 |
吳釗燮公開喊話 希望大陸遣返王又曾
日前，臺灣行政院長蘇貞昌和陸委會主委吳釗燮都公開喊話，希望大陸遣返王又曾。吳釗燮表示，當初1998年辜汪上海會談就已經達成遣返刑事犯的共識，幾年下來大陸也已經送回一百多刑事犯，但距離台方要求的七八百人，仍有一段差距。
吳釗燮還說，至於如王又曾等潛逃大陸的重大經濟罪犯，如果中方真的如胡錦濤主席所講，「寄希望於臺灣人民」，那麼他們應該瞭解，打擊犯罪是最能贏得臺灣民心的一件事。
然而據台灣檢察院調查發現，王又曾夫婦從1月4日起連續三晚都住在上海銀星皇冠假日酒店的總統套房裡，每天住房費超過五千元人民幣。有人曾看到王到酒吧用餐，呆了一個多小時，邊聽歌邊哼唱，看起來十分逍遙。據悉，王去年在上海買了兩棟房價數千萬元的豪宅。他們在上海、宜興有巨額投資。
王又曾家族企業 八子女全部經商
王又曾共有四個妻子、八名子女，眾子女全部經商。大房長子王令台掌管亞太電信集團，二房長子王令一是嘉新食品化纖公司副董事長，二房次子王令麟主導東森集團，三房長女王令楣掌管衣蝶百貨和力霸飯店，么女王令可負責中華商銀，四房妻子王金世英婚前是著名演員（藝名金晶），近幾年來，王金世英強勢介入家族事業，陸續接手王又曾在力霸、嘉食化、亞太固網的董事長職務。
早在2004年，王又曾將力霸集團一分為三，分出亞太固網與東森媒體兩個子集團。當中國力霸與嘉食化突然向法院聲稱重整後，許多銀行主管憤怒又嘲諷的說：力霸與東森「分割手術」作得完美無缺，好的東西都跑到東森，壞的東西則留在力霸，這明顯是棄卒保帥的五鬼搬運。
起初，銀行在所有借貸保證人中，找不到有東森王令麟的名字，令他們討債無望。但後來人們發現，王令麟曾為嘉食化以及力霸做貸款連帶背書保證，價值新台幣36億元，因此，東森集團的資金流向和未來走向，備受外界關注。
東森集團事業版圖龐大，涵蓋水上運輸、儲配物流、進出口貿易、廣播電視節目、有線及無線電、電子購物等事業，旗下一共有54家關係企業，其中東森電視、東森媒體科技、東森購物以及東森國際為主要核心。
| 力霸創辦人王又曾第四房妻子王金世英的父親金水和（右二）十日移送台北地檢署複訊後，檢察官諭令以新台幣二十萬元交保，晚間由孫女陪同離開。中央社 |
觀眾最不信任媒體：東森排第二
目前，東森媒體集團是臺灣最大的有限電視媒體之一。去年年底，東森還宣布耗資150億元打造全球規模第三大的媒體總部，預計2010年完工，屆時將有超過1萬名員工進駐，集團年營收將達到900億元。
東森媒體集團有12個集團成員，其中包括東森電視事業股份有限公司，（主營電視頻道），東森媒體科技股份有限公司（有線電視系統）等。
東森媒體平臺在臺灣有8個衛星電視頻道，如東森新聞台，東森新聞S台、東森幼幼台、東森綜合台、東森戲劇台等，2個超級電視臺，3個數位頻道；在海外有9個媒體事業，如東森美洲新聞台，東森美洲衛視，東森亞洲衛視，東森泰國衛視等。另外東森媒體還有東森新聞報，民眾日報，東森廣播網等。
在2005年的6月間，東森新聞Ｓ台因參與「腳尾飯事件」，一度被臺灣行政院新聞局撤銷營業牌照。當時前臺北市議員王育誠把一盤關於殯儀業者把祭奠死人的飯菜，當作自助餐或製成豆腐乳來出售的錄像，拿到東森新聞Ｓ台「社會追緝令」 節目播放，在社會上引起普遍關注。但事後調查發現，這是個人為編造的假新聞，是「一場自編、自導、自演的造假揭弊案」。
2005年5月15日，兩名媒體記者在一記者會上，因搶鏡頭不和而互罵髒話。東森新聞台現場直播了這些髒話。事後，新聞局認定東森新聞台違反善良風俗，並對東森處以了罰款。
據2005年9月8日「財團法人廣播電視事業發展基金會」新聞稿顯示，網民調查發現，臺灣最不喜歡、最不受信賴的新聞頻道是TVBS-N，其次並列第二的是東森及中天。
觀眾認為這三個電視臺存在主播記者不專業，內容誇大不實，政治包袱重，以及內容羶色腥等現象。在「如果電視新聞台要減少一台，您認為要刪除哪一台?」的選項中，TVBS-N名列第一、東森第二，中天第三。
廣電基金執行長林育卉表示，這次投票結果充分顯現大眾對於電視新聞媒體造成社會諸多亂象的強烈反感。立場偏頗、缺乏新聞道德、走偏鋒路線的新聞媒體將漸為民眾所唾棄。
據著名政論家陳破空介紹，TVBS名義上是港資，實際是百分之百的中資。TVBS的母公司是香港電視廣播公司TVB，其董事長梁乃鵬，曾在香港回歸後的一九九七至二○○二年，擔任香港特區政府的廣播事務管理局局長，梁是中共的御用官吏。
2005年底，TVBS大出風頭，不僅帶頭揭弊案，而且緊咬不放，極盡渲染之能事。其實所謂弊案，也就是高雄鐵路工程的若干是非和兩名陳姓官員到過韓國賭場的故事，而TVBS大肆炒作「臺灣亂象」，唱衰台灣。
陳破空在〈越過媒體看台灣〉一文中指出，部分媒體的描述和炒作下，台灣一派「亂象」。這些媒體，甚至把台灣民主誣衊為「文革」，說什麼「大陸搞經濟，台灣搞文革。」
台灣真的「很亂」嗎？金融風暴爆發後，台灣承受風暴的能力表現最好，復甦最快；而回歸大陸的香港表現最差，復甦最慢。大陸年人均收入達到一千美元的今天，台灣年人均收入已經達到一萬五千美元。
| 東森集團董事長王令麟 |
東森媒體的未來引人關注
陳破空還表示，在台灣內部，中共用金元收買臺灣商人，透過臺商直接或間接控制的媒體或政客，使之為中共服務。 去年9月開始的台灣反貪腐靜坐示威活動中，有不少時事評論稱「臺灣倒扁，媒體最瘋狂」。他們分析中共滲透了臺灣媒體，企圖用媒體的方式煽動暴力，抹黑台灣，唯恐臺灣不亂。
那些日子裡不少有線電視新聞台連廣告時間都以子、母雙畫面繼續強力播出紅衣現場，一旁並加上聳動的跑馬字眼。媒體強調圍城、革命、流血、罷工、上斷頭台，每一秒鍾的新聞都強調倒扁。
臺灣政論節目的主持人簡余晏刊文表示：臺灣媒體強調煽動情緒的文字與畫面，幾家電視新聞台有默契地不提供非倒扁的新聞資訊。但這還叫做新聞台嗎？這場政治活動根本由媒體導演推動。
今日的力霸醜聞讓東森媒體的未來走向成為外界關注的焦點。
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