【大紀元1月14日報導】(中央社記者韋樞台北十四日電)中國力霸集團財務風暴牽連旗下亞太電信集團，電信業者認為，亞太的營業規模不算太大，對市場影響有限，而3G行動的客戶與地上權反而是最有價值的資產，亞太不妨思索如何快速轉賣既有的「客戶和資源」，既不影響使用者的權益與便利，又能對客戶、員工、股東有最好交待。
亞太電信日前才興高采烈的舉行3G行動電話用戶破百萬戶的慶祝儀式，旗下固網用戶也有十餘萬，但近日中國力霸集團的財務風暴更爆出亞太電信「800億元資金人間蒸發」的說法遭亞太電信副董事長王令台召開記者會否認，但會中未說明資金流向和財務現況。
財務的不透明也讓股東們跳腳，包括台灣鐵路局和兆豐銀行等強烈要求近期召開臨時董事會，公開所有財務流向，甚至揚言不排除控告亞太電信「背信」。
亞太遭逢排山倒海的壓力，電信業內認為事到如今並不意外，而且傳聞甚久。台灣電訊網路服務公司企業客戶事業群副總經理劉元璋指出，行動或固網電信業者幾乎都是上市公司，財務必需公開；而中小型的未上市櫃公司如速博、台灣固網等也是公開財務。
劉元璋表示，亞太財務未公開是有法源依據，只是徒增外界太多猜測和謠言的機會，而客戶是最受不了驚嚇的一群，尤其企業用戶講求穩定，基礎電信出問題，被迫轉換電信系統，至少耽擱三、四週，中小企業豈能容忍如此損失，因此電信業內已出現許多原亞太電信的企業用戶正洽詢其他業者服務內容的現象。
個人用戶問題不大，轉換速度也快，亞太3G行動電話用戶 (CDMA系統)頂多再轉用中華電信、台灣大哥大、遠傳或威寶等 (WCDMA)系統即可；若是此時大型行動業者發動一波促銷活動，不排除亞太3G用戶開始移動。
與其坐視最大資產「客戶和資源」的流失，劉元璋認為，不妨此時快速找尋接手「客戶和資源」的業者，趕快轉賣出去，除非亞太電信找到新的資金挹注，否則拖愈久對亞太愈不利，而轉賣所獲資金至少還能應付積欠款項和資遣費等，客戶也有新的服務可用，對員工、客戶、股東都有交待。
至於亞太利用鐵路溝管沿線佈置的光纖纜線，由於當初是鐵路局作價投資的資產，亞太不見得能賣掉，而且熟悉台灣網路資源的人士了解，台灣大型的電信業者多有剩餘的頻寬，骨幹也不是問題，新興業者費用支出大多在於權利金和回饋給業主的部份，新興業者早已不再舖設骨幹。
資策會資訊市場情報中心分析師郭家蓉認為，亞太電信中的固網業務對電信市場的影響不大，畢竟全台灣的固網資源幾乎都在中華電信的手上，只是衝擊亞太固網企業用戶的程度還要觀察，主要是企業用戶在接用固網業務時多半還有另一條中華電信線路，如果亞太電信的價格還能維運時，將會繼續使用下去。
而亞太3G行動業務量，算是3G行動業者中較多的，郭家蓉認為，亞太使用的是CDMA系統，不同於其他業者使用的WCDMA系統，未來在升級時不如WCDMA系統來得方便，而且手機規格不同，使用者也無法拿著SIM卡換成別家的服務業者。
因此，對於未來有興趣接手亞太3G行動100萬客戶的業者，除了開價是個考量點外，其實非常重要的是地上物（基地台、路權）的權利，尤其民意高漲下，很多民眾不喜歡自家頂樓或附近有基地台，申裝基地台愈形困難，如果亞太電信集團有意出售「客戶和資源」，地上物倒是相當值錢的資產。
一位電信界資深人士認為，從產業的角度來想，亞太電信最有價值的是「3G行動電話執照」；但從政府的角度思考，不見得會讓亞太電信成為歷史名詞。
畢竟當年東隆五金的新台幣88億元重大掏空案，一夕之間成了地雷股，當換上新的經營團隊後，逐步啟動重整計畫，如今則創下台灣第一家企業重整成功並重新掛牌的首例，也是企業浴火重生的典型代表。
他認為，有了東隆的成功案例，也為後亞太電信時代經營開啟另一扇窗，只是目前亞太電信要負起該有的社會責任，同時牽涉到用戶和股東對它的信任，也更考驗王家、股東群和政府的智慧與格局走向，如何帶領台灣度過這場風暴。
