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北美新聞

美國人閒暇時間越來越少?

【大紀元7月11日訊】(美國之音記者:霍克2006年7月10日華盛頓報導)一份最新研究報告指出,在大多數發達國家,平均工作時間好像是在縮短,可是隨著更多的商家每天24小時營業,越來越多的美國人卻長時間工作,這也許意味著人們的閒暇時間越來越少。

一週7天、一天24小時,簡稱為24-7,這已經成為用來描述那些從來不關門的機構的一個標準美國用語。除了醫院、警察局和緊急服務部門以外,越來越多的餐館、商店、銀行、娛樂公司及其它商家也全天24小時提供服務。

喬.梅辛傑是日內瓦國際勞工組織的一位高級研究員,也是《體面的工作時間:新趨勢,新問題》這部新書的作者。他說,這種趨勢以不同的方式對不同的工人造成影響。

他說:「大約五分之一的美國人長時間工作,每星期工作50個小時,甚至更長時間。差不多也有五分之一的美國人工作時間短、或是從事半職工作,每星期的工作時間不超過35小時。你在整個工業化世界都會看到這種趨勢,雖然程度有所不同。」

*西歐人平均工作時間較短*

梅辛傑說,韓國、希臘、捷克和新西蘭的工人平均工作時間比美國人長。韓國工人每年平均工作時間將近2400小時,相比之下,美國工人的平均工作時間只有1800多小時。不過大多數西歐人的年平均工作時間比較短。

梅辛傑引用2004年的數字加以說明:「我們發現,在美國、澳大利亞和日本,每年的平均工作時間一直保持在1800小時左右,這是2004年的情況。在大多數歐洲國家,工作時間要少得多,拿工作時間最短的荷蘭來說,每年只有1375小時,同時荷蘭也是從事半職工作比率最高的國家。」

雖然一般來說美國人要比歐洲人工作時間長,但是在過去十年中,美國的工作時間也在縮短。一般的美國工人2004年比1997年少工作了120小時。不過,越來越多的美國人工作時間超過每星期40小時的標準。

*美國人寧願多工作而不減少消費*

朗尼.戈爾登是賓西法尼亞州立大學經濟學和勞工研究的教授。他說,許多高收入者,比如推銷員、經理和主管人員每星期工作48小時或50小時,以維持他們公司的競爭力,或只是為了保住高收入的工作,低收入的美國人有時也要迫不得己加班工作,以達到收支平衡。

戈爾登說:「過去的一、二十年,美國的問題主要是那些按小時領工資的人的實際收入在降低。其原因可能是全球化的競爭、工會組織的解體,或者最低工資沒有增加。這些工人的工資上漲幅度一直低於通貨膨脹率。當出現了這種情況,人們就面臨著一個選擇:『要麼工作更長時間或是找兼職工作,要麼縮減消費或降低生活水平。』」

戈爾登教授說,大多數美國人更願意延長工作時間,而不是縮減消費。不過,甚至連那些每星期正常工作40小時的人也在說,家務活、購物、照看孩子及其它義務正一點一點地削減他們的閒暇時間。戈爾登說,隨著通勤時間越來越長,美國人感覺更加厭煩。

他說:「如果你看一看年度統計數據,平均上下班通勤時間一年比一年長。人們上班的地方遠離他們的住所。如果他們想居住在城市和郊區,那麼交通也越來越擁擠。結果,他們的閒暇時間越來越少,生活節奏加快。」

不過,也有許多分析人士說,從整體來看,美國人的閒暇時間比以往任何時候都多。這些分析人士說,自從20世紀初,美國人的工作時間一直在不斷縮短。

*人們通常低估自己的閒暇時間*

約翰.魯濱遜是馬裡蘭大學的社會學教授,這所大學做了好幾項有關美國人閒暇時間的研究。他說:

「我們看到的測試結果不是根據人們的估計,而是根據人們告訴我們他們在我們認為的典型的一天裡所做的事情得出的。我們把我們統計的這些數字同1965年比較,發現閒暇時間有所增加。在過去20年裡沒有增加太多時間,但是從1965年到1985年間有顯著的增加。」

魯濱遜教授說,在這項研究中,空閒時間被定義為在所有支付工資和不支付工資的工作、上下班通勤和照料家庭以外所剩的時間。他注意到當被問到一般來說他們每星期有多少空閒時間時,大多數人回答說有20小時。可是他們詳細的日程表則顯示,他們有35至40個小時的空閒時間。

不過魯濱遜說,在最新的一項研究中,每星期工作35小時、每年有5個星期帶薪假期的法國人也低估了他們的空閒時間。

*夫婦全職工作家庭感受尤為明顯*

國際勞工組織的梅辛傑說,無論是真的還是人們所認為的缺少空閒時間,在夫妻雙方都有全職工作的家庭中表現尤為明顯。

他說:「當先生一直在從事全職工作,甚至或許是長時間工作,太太一般也從事全職工作,你發現做家務事的時間實質上增加了。所以說,人們感覺時間緊,因為他們不是單獨運作,他們是作為一個家庭,作為伴侶在運作,他們在一個家庭背景下體驗著這些。我認為,許多人報怨時間緊,這是關鍵原因之一,在美國尤其是這樣。」

梅辛傑說,在許多工業化國家,日益流行的一週7天、一天24小時的經濟運轉模式對家庭提出了新的要求。他還說,用於休閒的時間不夠用,無論這是真的還是人們主觀想像的,這個問題都需要解決。 (//www.dajiyuan.com)