【大紀元5月23日訊】小雪老師在小朋友面前對我咆哮：「妳知不知道我已經找孩子十多分鐘了，現在已經是上課時間，你為什麼不先告訴我？請妳尊重我是孩子的老師。」孩子一臉狐疑盯著我們兩位老師瞧，我摸不著頭緒為什麼小雪老師會在小朋友的面前對我是有這樣的表現，沒有先知會小雪老師這一點上我是理虧的，雖然當下被小雪老師指責心中有一點不悅，但是為了工作團隊氣氛的融洽，先把心中不悅的情緒壓制住。

小雪老師的班級是我以前帶的班級，這學期是由小雪老師帶，但是因為學期剛開始，而且小雪老師是新手老師，家長和學生對於小雪老師還不是很熟稔，大多數的孩子和家長習慣性地遇到問題還是會找我討論，或請我代為解決。然而我的職務本來就是管理學校裡所有老師和學生問題，所以當孩子和家長有問題找我，我一定是義不容辭替他們想辦法解決。

前幾天小雪老師請假，剛好班上四位小朋友爭執吵架，一位小男生推倒桌子不小心傷到另一位小女生，我原本不知道這件事情，是由別的小朋友口中我才知曉，事情過於嚴重和緊急，在來不及知會小雪老師前，立刻與四位小朋友談話，瞭解當時的情況，我希望下課前可以馬上給家長一個安心的交代，未先知會老師這一點的疏忽卻成為我和小雪老師的芥蒂。

在職場上，互相尊重是非常重要的一環。不管妳的工作能力多強，如果工作的團隊氣氛不融洽，工作起來更顯困難重重。加上我本身是老師也是一位管理者，我時常警惕以老師的角度出發體諒每一位老師的難處，體恤每一位老師的辛勞，尤其我格外尊重每一位老師的專業與教學經驗，我始終相信每一位老師有獨特的教學方法和教學的魅力，所以我盡量不去干涉老師專業的教學，不過還是需要與老師互相討論、切磋，不僅作為老師的新學習或是管理者的協助。

當一位領導者豎立一個良好的榜樣，當妳管理者怎麼要求下屬，管理者必須先以身作則。小雪老師的事件重新讓我省思工作職場上的美學，尊重別人是處理所有事情的最大原則。@

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