【大紀元4月1日報導】(中央社記者楊淑閔台北一日電)儘管民眾自去年起消費行為趨向保守，然而國內外家居業者仍不斷斥資展店；由於城鄉生活型態仍有差異，在業者爭相布局展店下，愈是貼近在地生活模式的業者愈能布局全台、深耕城鄉市場。
業者表示，台灣民眾的消費行為自去年起已有保守化、理性化的趨勢，探究原因，則不外與政經局勢不穩定有關。
日商百貨公司並說，就像已開發國家的日本消費市場一樣，台灣的百貨業高峰榮景也已近尾聲，許多該買的東西都已買過，讓民眾不再對促銷活動有立即回應；有趣的是，另一消費趨勢也不斷在強化中，那就是偏好可以提高生活質感的理性消費，而家居業就是其中一項。
通路布局一直是業界決勝要件。除2005年多家百貨業者出現家居用品成長幅度較以往高的情況；家居用品業者本身也發現台灣民眾的消費價值取向已走向偏好改善生活品質方向，因此不論是外商系統、走大賣場路線的B&Q、HOLA、IKEA，或是台灣本土業者生活工場、Living Plus，近年來都持續著手通路布局計畫。
以完全走歐風的IKEA為例，除台北店之外，2004年進駐桃園，今年四月底新莊店也將開幕，並規劃年底到高雄經貿區展店。不過業者也說，以滿週年的桃園店為例，營業實況僅比預計目標多1%，對照包含台北店的2006年1月業績較去年同期成長20%而言，確實未盡理想。整體而言，2006年2月較去年同期，卻出現-3%的情況。業者目前並不看好2006年第1、2季營運，而是盼望下半年的第3、4季買氣能回升。
另一家同樣以大賣場為經營模式的B&Q及HOLA(屬同一家公司，前者為家具、後者為生活寢飾品)，相關商品較能融入在地風格，目前計有20家B&Q及10家HOLA；後者今年將再展店2家，目標鎖定台中與新竹，今年並再重用HOLA兩位女性主管，以強化生活寢飾品的市場開發；顯示業者有意強化單價較低、隨手可輕易布置居家環境的生活飾品業種。
相對於上述兩大外商的家居業大賣場經營模式，即使後者布局觸角已延伸至中、南部，但仍以一級城市為重心。相對於此，一直未往中國拓展連鎖店的台灣業者生活工場及Living Plus(都屬育冠公司，前者為非大或重型家具及生活飾品，後者偏屬女性生活必須用品) ，其中生活工場與上述兩家業者的軟性商品品牌相近，賣場雖是門市、非外商偏愛的大賣場，如今全台營業據點已有115家，年底將擴增達125家，並已深入二級城市。
HOLA總經理蔡玲君就說，以往大賣場的做法是展示全空間的家居布置，品項、單價、大小及重量都較具規模，消費者不會經常購買；加上現代人生活品味漸高，已深諳家居環境布置訣竅，輕、軟、相對低價的寢飾品變換性高，將成為家居業往後重點促銷類品。
育冠公司總經理許宏榮則強調，家居業種不同於其他零售通路商所提供的每日必需品，必須與設店市場的在地生活型態及物價水平謀合，外商雖有全球資金與行銷專業支援，然而過度西化的商品，必竟還無法與台灣二級城鎮的喜好與價值感謀合，況且二級城鎮相關商品的用材與師傅技術並不比外商DIY家具差；面對台灣消費行為趨向理性，業者的展店與經營也需要貼近在地生活型態與價值觀，才能深耕全台市場。
