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組織再造
【大紀元2月4日報導】(中央社記者葉代芝台北四日電)第一金董事長張兆順上任後,積極進行結構性改造計劃。除一銀證券和建弘投信施行「新績效考核制度」,組織再造小組已於農曆年前正式成立,預計在下週召開第一次工作會議,在未來二到三個月內完成組織和人事調整。
針對這項計劃,第一金工會認為,在這段期間內,員工可能人心浮動,造成業務空轉。
第一金農曆年前已成立25人的組織再造小組,其中包括 2席工會代表,董事長張兆順僅列席,不在25人名單之內,並預計在下週召開第一次工作會議,在未來二到三個月內完成組織和人事調整。在這段期間,除懸缺的第一金總經理新任人選可望出線,將於四月底退休的一銀總經理廖龍一繼任人選,也可望一併產生。
對於這項組織再造計劃,張兆順表示,是為了讓第一金效率化。不過工會表示,第一金93年在董事長謝壽夫任內的組織改造、94年組織微調,現在又要進行組織再造,難免讓員工人心浮動,造成業務空轉。
一銀內部人士指出,配合這項組織再造計劃,可能會有新的優退方案和業績獎金的制度性改革。一銀高層人士也指出,這些結構性的改革,是希望員工可以擺脫吃大鍋飯的心態,讓員工更有衝勁動力。