【大紀元2月1日訊】某機關在一次的人事會議中,要從兩個人中選出一人擔任主管職務,由於這兩個人的學歷相差懸殊,因此有人認為理所當然應該用學歷高的人,這個看法得到絕大多數與會者的贊成,並且也作成了決議。可是公文送到局長那裡以後,這個決定就被推翻了。
局長利用一次聚會時,向幾個幹部說明他這麼做的原因,他說:“學歷、知識很重要沒有錯,可是知識有沒有用,還要看我們怎麼去運用它,何況從另一個角度來看,知識也能束縛人,使我們的思想受固定的觀念所左右。”
他又說:“這個人的學歷是不高,可是我發現他的思想比較沒有框框,經常能依照事實提出很不錯的見解,更難能可貴的是遇到問題時,他能善用別人的知識來彌補自己的不足。一般的工作偏重知識沒有錯,可是主管就須有運用知識的智慧才行啊!”@*
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