【大紀元12月8日訊】自由時報記者高嘉和／專題報導

相較美國企業開設擊鼓課程來提振團隊士氣，台灣企業也有不少凝聚職場合作的招式。

福特六和每年都有Team Building Training活動，由高階主管帶頭，幾乎可說是上山下海，建立員工在團隊中學習溝通，關心自我與他人，並增進對人的熱忱，來共同達成團隊目標。

今年9月底到10月初，有近240名福特六和員工、分七個梯次，在台北縣三峽進行溯溪冒險課程。不只是基層員工，就算MAZDA TAIWAN執行長劉宗信、製造處副總林棟樑、營銷處副總張偉昌與顧客服務處副總曹中庸等經營階層，都得換上全套溯溪裝備，帶領團隊成員迎向挑戰。

這項探索課程打破平日工作組織、重新編組，讓每一個人都能重新學習領導別人，也學習被人領導。因此，活動中副總不再是副總，只是彼此扶持的其中一隻手，甚至團隊超越障礙的「人肉墊腳石」。

營銷處副總張偉昌就說，活動當天不僅沉澱自己、也更了解自己的團隊。製造處副總林棟樑不改以往身先士卒的作風，站在第一位伸長手拉拔後面的同仁，為同仁開路、擋住障礙。

參加第一梯訓練的製造處杜月鳳也說，這次訓練不同以往，各部門打散，一群陌生的同事必須一同泡水五個小時。很奇怪，在過程中，沒有人多說什麼，彼此之間就自然形成一股互相幫忙的默契，這是一種奇妙的感覺。

「黑青」是這次探索訓練的小禮物，不論男女、高矮、胖瘦，隊員們全身上下到處都是黑青的戰利品。杜月鳳就說，雖然酸痛三天，但收穫卻是一輩子。

裕隆汽車與三陽工業今年不約而同以拔河作為激勵員工的主軸。

裕隆與裕隆日產汽車在今年秋天就舉辦一場「大裕隆團體聯誼競賽」活動。裕隆日產總經理吳新發說，活動目的就是要提升同仁士氣，並凝聚共識及向心力。

活動包括大三元團體競賽及趣味團康活動兩大主軸。其中大三元團體競賽包括拔河、籃球、場內慢跑三項團體聯誼賽，慢跑是從三義391行政大樓出發，行經機引場、天橋、377大樓 、油漆場、車身廠、壓造場、工程中心、YAPC大樓，最後回到391行政大樓跑兩圈。

拔河比賽可說是重頭戲，現場氣氛頓時高漲，除參賽選手的奮力搏鬥外，場外的啦啦隊也卯足全力為隊員加油，現場氣氛可說是high到最高點，員工士氣也在此凝聚。

三陽每年也會舉辦「活力競賽」來激勵員工士氣，今年活動是拔河。協理林進宗表示，活力競賽形式不定，主要希望透過活動，讓員工聯絡感情與鍛鍊體力，並提振工作士氣。

早在國內政商界掀起「玉山熱」前，中華汽車就開始組隊攀登玉山。從2001年到2004年舉辦過多次「登峰造極」的主管玉山登頂計畫，數百位高階主管及員工都征服過這座東亞最高峰，藉此挑戰幹部毅力，培養合作的默契，同時針對主管與同仁進行心智與體魄上的雙重鍛鍊。

此外，中華汽車每年5月份都會舉辦大型同仁與眷屬聯誼活動，參加人數超過萬人。中華汽車也曾在年度活動上舉辦「百人鼓陣」，上百位整齊列隊同仁在主管帶領下，經過數個月練習，敲擊出鏗鏘有力的節奏，再搭配員工中氣十足的吶喊，也展現出同心協力、堅定面對挑戰的精神。

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